杨台轩
课程
如何有效的激励员工的士气培训课程大纲
2019-09-17 更新 464次浏览
激励的行为分析
需求
动机
行为
目标
分析：员工为什么士气低落？
个案研讨
什么是“人力资源会计”
主管们常犯的激励误区
激励管理中积极与消极的因子
马斯洛的五大心理需求层级
思考题：如何演绎有形与无形的需求对下属工作的激励作用？什么叫做社会需求？被尊重的需求？身为领导，你如何创造，满足下属的这一种需求？
X理论与Y理论
个案研讨：
麦克莱兰德的三种需求理论
如何消除员工的不满意现象？
检查公司制度、政策、管理
中层经理人员的工作和管理方式
改善工作条件
工资、福利
安全感
帮助下属取得成就
认同部属（注意，权力产生不了认同，只会有反效果）
激发工作兴趣
建立责任感
职业生涯发展
晋升
我们有几个客户？
短文选读：谁是客户？谁是第一个客户？
激励的四大原则
激励的四大策略
个案研讨：
了解下属的需求
情境管理：针对不同的员工性格，给予适当的激励方式
激励的菜谱
激励？如何创造，执行自己的激励方式？
个案研讨：
激励？我有权力！要干就干，不干你就走人！什么激励？
“顾客”满意度调查
讨论题：什么是效果最大，试销最久的激励方法？
管理者的自我激励
课程标签：领导力、领导技能
