2019-04-18 更新 403次浏览
课程大纲
第一讲:高效演讲基础
一、不为你所知的演讲价值
二、演讲离你有多远
三、演讲定义与本质
四、成功演讲的前提
1.充足准备
2.经常练习
3.持续学习
五、高效演讲者的能力养成路径
1.神
2.形
3.化
六、演讲真经图
案例:《成长之路》、《乔布斯的演讲》、《余世维的演讲》、《陈安之》
活动:演讲价值探寻、我的演讲之痛、我最需要的演讲场合
第二讲:演讲内容设计
一、演讲内容设计三要素
1.内容
2.结构
3.修辞
二、演讲内容策划
1.目标:理清演讲目标
2.关联:听众听你演讲的理由
3.要点:明确讲解主题与要点
三、演讲开头设计
1.开头的三个作用
1.演讲万能开头法
3.五种抓住听众注意力的方法
4.演讲开头注意事项与练习
四、演讲主体内容设计
1.以情动人:如何做以及应用练习
1.用新吸人:如何做以及应用练习
3.运用幽默:如何做以及应用练习
五、讲好故事:最聪明的演讲技巧讲故事
1.最具杀伤力的三种故事
2.如何设计与讲好故事
3.讲故事训练
六、演讲结尾设计
1.演讲结尾的三个作用
2.演讲万能结尾法
3.五种常用结尾方法
七、演讲结构设计
1.演讲结构的重要性
2.主体结构6大视点
1)正反视点
2)时空视点
3)变焦视点
4)流程视点
5)并列视点
6)递进视点
3.演讲过渡
1)发散要点型
2)总结要点型
3)引导提神型
4)解释说明型
5)逻辑转换型
八、演讲修辞设计
1.排比词句段
2.长短句
3.数字
4.比喻
5.修饰词汇
案例:《扁鹊》、《人力资源部经理的演讲》、《戒烟》、《日本政客》、《销售讲师》、《100元人民币》、《育儿经验演讲》、《YES,WE CAN》、《芈月演讲》、《伊万卡的演讲》、《副总裁的演讲》、《柴静的演讲》、《熊浩—家国天下》、《公交车广告》
训练:目标制订练习、听众需求分析练习、要点提炼练习、开场设计、万能结尾设计、讲故事训练、演讲题目设计、演讲结构设计、销售物品的演讲训练
表单:《常见演讲过渡语》、《金字塔模型图》、《演讲内容策划图》
第三讲:演讲准备
一、演讲场地布置
二、演讲物料准备
1.需要准备哪些物料
2.特殊物料的准备
三、设备检查
四、自我准备
1.形象准备
2.心态准备
五、主持人的选择与沟通
六、克服紧张
1.正确认识紧张
2.克服紧张的六个方法及训练:
3.压力与时间曲线图
案例:《希拉里的变身》、《心锚》、《NBA明星的培训》、《在路上》
活动:需要做什么准备
训练:克服紧张情绪六个方法训练
表单:《演讲前软硬件盘点表》
第四讲:演讲呈现技巧
一、演讲三要素
1.形体语言
2.语音语调
3.说话内容
二、眼法
1.如何与听众进行眼神交流
三、声法
1.声音不佳的表现
2.悦耳声音的四大原则
3.演讲对声音的要求
4.如何护嗓
四、手法
1.专业化手势的注意事项
2.常用专业手势训练
五、步法
1.更具影响力的演讲形体训练
2.步法注意事项
六、说法
1.如何让听众听得懂、记得住
2.语言表达的3个注意事项
案例:《面向未来》、《1919》、《咖啡馆的演讲》、《惠普讲师的发声》
活动:非语言因素的影响
训练:常用专业手势训练、发声训练、站桩练习
实战演练:
一、演练
现场设置实战场景,根据学员人数设置演练形式。
二、点评
每位学员演练结束,采用多种方式进行点评:学员自评,学员交叉点评,讲师总结点评,并由讲师根据学员表现给出改善建议。
注:以上内容会根据现场情况略有调整。
课程标签:职业素养、演讲口才