2019-11-09 更新 310次浏览
第一讲:角色定位、自我认知
一、职场探索
1.职场的定义?
2.什么是职业化素养?
3.职场现状分析
1)职场中的围城心理
案例分享:找工作VS考公务员
案例讨论:铁饭碗与996工作制
2)危机意识——大学生毕业即失业将成为常态
思考:三年后,你在哪里?你的职业规划
3)如何面对危机?
案例分享:京东如何进行危机应对
二、职场定位
1.SWOT分析法
2.我在哪里?
3.当下的危机意识
4.我的存在价值
三、职业素养成长之路
1.华为的团队气质素养
2.工作意味着责任
案例分析:工程师小张的故事告诉了我们什么
四、心态调整之影响圈与关注圈
1.能影响的事情,积极改变
2.不能影响之事,坦然接受
案例分享:影像圈模型分析
视频:职场团队开会
五、行为产生路径
1.事件
2.故事
3.情绪
4.行动
案例分享:行为产生路径模型分析
视频:老板为什么会发火?
案例讨论:与多年的合作客户分开如何转念
六、主导自己的故事,塑造阳光心态
工具:思维——行动——结果模型
第二讲:自我发展——在职场高效完成组织任务及个人目标
一、焦点决定成效
1.聚焦在核心事务上
视频:分散注意力会影响什么
二、年度目标制定
1.评估满意度
2.设定期望值
3.制定新目标
工具:使用“圆方规划图”,确定年度目标
三、月度目标制定
工具:使用“生命之花”,将年度目标分解到每个月
四、周计划制定
1.周计划制定步骤
2.每周复盘
视频:时间管理矩阵分类
案例分享:周计划应用与实施
工具:时间管理矩阵的应用
五、企业内部员工成长的方式
1.轮岗——内部岗位轮换
2.项目——专项人才培养
3.导师制——师带徒制度
第三讲:人际关系——建立双赢的人际关系,打造高绩效团队
一、DISC行为风格测评
1.D型人——领导者
2.I型人——影响者
3.S型人——协调者
4.C型人——组织者
案例分享:四种类型对应的代表人物
工具:DISC测评分析表
二、各种风格对组织和团队的价值
1.对团队有哪些价值
2.对人有哪些价值
3.对事有哪些价值
三、如何与各种风格员工有效沟通
1.D(老虎型)——注意结果导向
2.I(孔雀型)——注意给予赞美
3.S(考拉型)——注意耐心和鼓励
4.C(猫头鹰型)——用精确的数据与事例
四、适用于所有人的法则——情感帐户
1.往帐户里存款的行为
2.从帐户里取款的行为
课堂练习:情感账户评估
五、人际沟通的六种思维模式
1.赢输——适合一次性交易
2.输赢——先自爱,再爱人
3.双输——两败俱伤
4.独赢——自私自利
5.双赢——照顾彼此礼仪
6.不成交——买卖不成仁义在
讨论:如何实现双赢
案例讨论:如何将人际沟通的六种思维模式应用在工作中
第四讲:工作意义——在工作中找到意义,挖掘内在驱动力
一、不同工作思维模式
1.工作——谋生的手段
2.职业——职业生涯规划
3.事业——命运在自己手里
案例分享:不同工作思维模式的结果
二、职业价值观探索——不同职业价值观带来不同的职业表现
课程练习:职业价值观测评
三、制定个人使命宣言
1.《个人使命宣言》介绍
2.使命宣言书写,探索工作意义,找到内在驱动力
工具:个人使命宣言书
课后延伸:书籍推荐
课程标签:职业素养、职业修养