2019-06-11 更新 392次浏览
一:资金循环路径以及资本成本
1.资金从哪里来,到哪里去?
2.降低资本成本---财务人员的终极价值
3.现金为王---为什么说现金流量更加可靠?
4.经营性现金流和净利润的差额
二:应收账款告诉我们的信息
1.应收账款的定义以及本质
2.影响应收账款的信息
3.应收账款带来的危害
4.应收账款的成本和计算
三:信用管理
1.信用定义以及现代企业信用管理的问题
2.信用风险和信用风险的来源
3.信用管理的误区:究竟是市场大还是风险控制大?平衡的故事
4.信用技术管理的手段和方法
1)客户信息分类
2)信息风险模型选择
特征分析
营运水平分析
5.信用管理的企业全程信用管理体系
四:应收账款管理
1.应收账款的账龄管理法
2.DSO监控法
3.RPM监控法
4.客户申请延期付款决策树法
5.应收账款的监控体系以及管理信息系统
课程标签:通用管理、管理技能