杨立国
课程
年度目标达成的五项保障培训课程大纲
2019-10-31 更新 314次浏览
一、年度目标达成的五项保障
1.目标分解保障
2.行动计划保障
3.资源配置保障
4.激励机制保障
5.过程监控保障
二、目标达成保障1：如何进行目标分解
1.各级组织目标体系结构
2.部门维度分解
3.时间维度分解
4.产品/项目维度分解
三、目标达成保障2：如何制定年度行动计划
1.部门年度经营管理计划制定的八大要素
2.部门年度经营管理计划制定模板讲解
3.子公司年度经营计划汇总整合
四、目标达成保障3：如何进行资源配置
1.全面预算总体框架
2.业务预算是全面预算的基础
3.财务资源的预算配置和平衡
4.人力资源的预算配置和平衡
5.资产投资的预算配置和平衡
五、目标达成保障4：如何建立激励机制，对接绩效和薪酬
1.战略绩效管理框架
2.考什么？——考核导向问题
3.如何考？——考核体系设计问题
4.考后怎么办？——考核结果运用与绩效管理问题
六、目标达成保障5：如何进行经营过程监控
1.目标的过程跟踪与经营分析
2.计划的执行与检查管控
3.预算的执行与控制
课程标签：通用管理,目标管理
