电子商务平台规划与运营研究专家

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  • 主讲课程:
    《电子商务物流管理》 《互联网时代企业开展移动电子商务规划与实施》 《互联网时代传统企业转型电商规划与实施》 《互联网时代企业客户关系管理应用与实施》 《电子商务平台用户体验提升策略》 《企业电子商务转型》 《互联网时代客户关系管理CRM》 《电子商务企业用户体验》 授课风格 丰富深厚的人生阅历,震撼人心的思想启迪……
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互联网时代传统企业转型电商规划与实施培训课程大纲

2019-11-19 更新 375次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    电子商务时代,几乎所有行业的企业都会应用电子商务这一手段来拓宽自己的业务,传统企业如果没有电子商务发展意识,势必会在时代的发展过程中遭到淘汰。那么传统企业在转型电子商务过程中,需要通过哪些因素来判断自己是否合适转型?在转型过程中,哪些因素将会影响到转型成功?应该如何规划和布局电子商务?这些问题如果不能得到有效解决,势必会影响到传统企业向电子商务的转型。 在潜心研究了无数国内外经典案例和理论基础上,结合时代特征和企业现状,独辟蹊径,自创一体,为企业提供最新最有效的传统企业转型电子商务规划与实施指导!
  • 课程目标
    帮助企业掌握互联网思维,了解电子商务发展现状、应用类型、应用平台等基本知识,在此基础上让企业掌握在转型电子商务过程中,需要注意哪些问题,如何做电子商务规划等内容,从而为企业制定电子商务转型规划提供决策支撑。 通过转型电子商务,让传统企业在一片同质化竞争的红海中,找到属于自己的那一片利润蓝天。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业高层管理人员:董事,董事长,总裁,总经理、副总经理,总监等。 企业中层运营人员:企业销售部门负责人、电子商务部门负责人、网络营销部门负责人、销售部、运营人员等。
  • 课程大纲

    1互联网思维

    1.1用户思维

    1.2简约思维

    1.3极致思维

    1.4流量思维

    1.5社会化思维

    1.6大数据思维

    1.7平台思维

    备注:第一章结束后,学员需讨论目前他们对各个思维的认识程度,以及他们目前具备了哪些思维

    2电子商务时代的到来

    2.1电子商务发展现状

    2.2广义与狭义的电子商务概念

    2.3企业应该需要认清电子商务本质

    2.4电子商务特征

    2.5企业应用将成为电子商务领域的热点

    3电子商务应用类型

    3.1 B2B

    3.2 B2C

    3.3 C2C

    3.4 B2B2C

    3.5 C2B

    3.6 O2O

    备注:每个类型下面进行案例分析,第三章结束后,学员需讨论各自企业可以开展哪些模式

    4传统企业的电子商务定位

    4.1企业是否需要转型电子商务

    4.2企业转型电子商务必须具备的条件

    4.3企业转型电子商务失败的主要原因

    5企业电子商务规划体系

    5.1了解行业电子商务发展现状

    5.2明确企业电子商务战略定位

    5.3选择适合的电子商务应用类型

    5.4选择适合的电子商务应用平台

    5.5搭建电子商务应用接口

    5.6制定电子商务运营方案

    5.7培养电子商务运营团队及人才

    备注:第五章结束后,学员需讨论他们目前开展了哪些工作,以及开展各个工作的难易程度

    6影响企业电子商务成功实施的关键因素

    6.1团队

    6.2产品

    6.3内容

    6.4流量

    6.5数据

    6.6体验

    备注:第六章结束后,学员需讨论他们认为最为关键的是哪些因素,针对这些因素他们会采取哪些措施

    7企业电子商务转型应用案例分析

    7.1成功案例分析

    7.2失败案例分析

    备注:案例给出后,学员需讨论成功与失败的原因

    8电子商务未来发展趋势

    9结课前的互动问答

    课程标签:企业战略、战略规划

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