精益管理实战训练培训课程大纲-徐兴涛培训课程-名师网

课程大纲详情

更多讲师课程

所属领域

生产管理 > 精益生产
适合行业

电力能源行业生产制造行业家居建材行业建筑地产行业其他
课程背景

企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。
课程目标

1、掌握精益思想 2、能够识别和消除浪费 3、掌握拉动、看板、一个流、快速换模、标准化作业和视觉管理等精益技术 4、能用物流信息流图分析浪费 5、掌握IE工具，提升改善水平
课程时长

一天
适合对象
课程大纲

一：精益生产概述
1、精益生产的出发点
2、丰田方式的效果
3、精益思想的演变
4、永远的主旋律：和MUDA针锋相对的精益思想
5、我们为什么要实施精益生产
6、初步的浪费识别：实战分析
7、发现浪费（非精益企业广泛存在的7种浪费）
8、案例分析：库存与交货期
二、如何实施精益生产
1、精益生产实施的障碍
2、目标管理
3、团队建设、明确责任、完善章程、实现自主管理
4、精益项目开展
5、提案改善
案例：美特机械的精益实施
三、精益生产的应用技术
1、JIT与看板管理系统
2、单件流
3、快速换模
4、标准作业
5、5S现场管理
6、价值流分析
7、TPM设备保全管理
8、精益布局
9、精益物流规划
10、防错设计

课程标签：生产管理,精益生产

相关课程

需求提交

您可以在这里提交您的培训需求：
您的企业想培训什么课题？有多少人参加？培训人员层次？

提交培训需求后我们会和您取得联系，为您提供最适合您的培训课程方案！

联系吧
电话：0371-88903130
如遇占线或未接听请拨打：0371-88903132
讲师咨询课程咨询投诉举报

热门讲师

在这与他们同行

课程专题