目标计划执行创始人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《MTP进阶训练》 《沟通与激励技巧》 《领导力与团队》 《目标计划执行》 《职业素养提升》
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
物业管理与沟通服务

2015-07-05 更新 569次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 中层管理
  • 适合行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一单元:物业管理者思维模式

    Ø 管理与领导的区别

    Ø 领导服务意识测评

    Ø 物业管理人员角色认知与定位

    Ø 针对不同部属不同领导风格

    Ø 领导的系统思考法

    Ø 团队领导者的角色转换

    第二单元:物业经理“五项修炼”

    Ø 业主意识

    Ø 服务意识

    Ø 自我超越

    Ø 修正自己

    Ø 二元技巧法

    第三单元:物业管理服务精细化

    Ø 物业管理目标与计划制定策略

    Ø 物业项目管理BSC运用方法

    Ø 没有“量”化就无细节

    Ø 没有“细”化就无责任

    Ø 没有“标”准就无依据

    Ø 物业专员行为标准量化

    Ø 物业经理岗位职责量化

    第四单元:许文独创物业服务三化执行力

    Ø 从头到尾流程化

    Ø 工作内容流程化

    Ø 明细内容清晰化

    Ø 物业经理工作安排五步法

    第五单元:360度沟通与冲突解决技能

    Ø 领导者在冲突解决和谈判中艺术

    Ø 小区业主关系与冲突处理

    Ø 物业文化沟通实操

    Ø 物业服务沟通五项法则

    Ø 对上汇报沟通技巧

    Ø 与下属沟通倾听技巧

    Ø 平行沟通协调技巧

    Ø 如何解除业主报怨

    第六单元:物业管理服务要用心

     

    Ø 物业管理服务要用喜悦心

    Ø 物业管理服务要用同理心

    Ø 物业管理服务要用赞美心

    Ø 物业管理服务要用利他心

    Ø 物业管理服务要有包容心

    Ø 物业管理服务要有感恩心


    课程标签:物业管理与沟通服务许文

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