领导力 MBA/总裁班 战略管理

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  • 主讲课程:
    新经济形势下十大管理发展趋势 直线经理人的四项修炼 中高层干部核心管理技能提升 公司治理与企业化运行 企业并购中的整合实务与风险控制 总经理战略人力资源管理 战略性人力资源管理 企业并购整合管理 授课风格:十余年培训、咨询、研究、探索经历,使得徐先生的培训内容与企业管理现实问题紧密结合,案例丰富;培训风格深入浅出,观点……
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企业资本运营与投融资决策培训课程大纲

2019-09-10 更新 44次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 投资理财
  • 适合行业
    政府机关部门 医疗卫生行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    资本运做、融资上市、并购重组是新经济时代的最热门话题之一。黄光裕“左右手置换”的造壳上市成功操作、牛根生从民间借贷到发展境外资本之路、联想收购IBM PC和盛大收购新浪—---激发了人们对现代资本运作的关心和兴趣。 融资是企业永恒的主题,初创小企业、成长性企业、大型企业都需要融资。企业越发展,越需要资金;有了资金可以促进发展。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    公司总裁、总经理、副总经 公司具有决策权的高管人员 各级部门经理和项目管理负责人 其他中高层管理者
  • 课程大纲

    一、企业投融资理念与意义

    融资的定义(直接融资与间接融资)

    从资产负债表看企业投融资

    企业财务战略框架

    企业融资方式框架

    企业融资渠道分析

    通过企业不同发展阶段对管理要求不同来看资本价值

    企业投融资战略与成长模式

    企业融资难的外部因素

    企业融资难的内部因素

    二、企业投资融资与资本市场

    (一)企业投融资的基本原则:匹配原则

    1.匹配原则与运营资本需求

    2.企业筹资策略中的平衡

    3.企业资产配置策略中的平衡

    (二)企业投资

    1.企业投资战略

    2.企业投资策略

    (1)人的重要性

    (2)行业

    (3)项目

    (4)定性与定量分析组合

    3.企业投资实施

    (1)直接投资

    a.基本投资

    b.附加投资

    c.风险投资与产业投资

    (2)间接投资

    a.关联性投资

    b.非关联性投资

    c.业务性投资(并购)

    4.企业投资风险控制

    (1)事前成功与防火墙

    (2)风险管理

    (3)危机处理

    5.企业投资评价

    (三)企业融资

    1.企业融资战略

    (1)初创型企业战略

    (2)发展性企业战略

    2.企业融资原则

    3.企业融资策划

    (1)融资组合(成本、结构和方式选择)

    (2)融资方案

    (3)高风险型、保守型、平衡型的融资策略

    (4)8大融资渠道与方法

    4.企业融资实施

    5.企业融资风险

    6.企业融资评价

    7.正确看待融资的双刃剑效应

    (1)徐工与双汇(案例)

    (2)联想(案例)

    8.企业融资的机遇与挑战

    三、企业运作案例

    国美股权之争案例

    四、总结

    http://www.mingshi51.com/jiangshi-1cwfl.html

    课程标签:财务法律、投资理财

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