2019-06-10 更新 213次浏览
为什么要发挥企业高管效能
中国CEO痛苦榜
企业老板和副总各自的苦恼
有效管理和无效管理的特质
高管组织管理的发展趋势
高层管理者的发展趋势
高管角色的七大变化
如何发挥高管效能
1.岗位管理初解
2.高管效能管理公式:抓头头,头头才会抓
3.八点归位两线贯通初解
职责归位详解
职责错位的现象及后果
职责归位解决之道
权力归位详解
权力错位的现象及后果
权力归位解决之道
行为归位详解
行为错位的现象及后果
行为归位解决之道
能力归位详解
能力错位的现象及后果
能力归位解决之道
素质归位详解
素质错位的现象及后果
素质归位解决之道
工具归位详解
工具错位的现象及后果
工具归位解决之道
思想归位详解
思想错位的现象及后果
思想归位解决之道
激励归位详解
激励错位的现象及后果
激励归位解决之道
打造高效高管团队
著名企业高管团队建设案例
高效的团队构建原则
高效能管理团队的合理人岗搭配
团队领导力打造
课程标签:通用管理、管理技能