中国知识管理联盟联合创始人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一、创新管理系列: 1、《企业创新管理》 2天 (适合企业中高层管理者) 2、《集成产品开发----IPD》 2天 (适合技术研发组织中高层管理者) 3、《技术创新工具----TRIZ》 2天 (适合技术研发、产品开发人员) 4、《企业管理创新思维》 1天 (适合企业所有人) 5、《商……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
国企改革与创新管理培训课程大纲

2019-10-15 更新 349次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 企业变革
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门
  • 课程背景
    中国经济正在转型,企业发展要靠创新驱动。 然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死,创新可能是找死! 企业知道创新的重要性,但不知道应该怎么做。很多企业在推进创新战略后,成效甚微。创新活动流于表面,不能深入解决问题。企业创新到底应该怎么做? 如何控制创新的风险,提升创新的速度,降低创新的成本?如何提升创新的能力,开发出能征服消费者的产品?如何实现颠覆性的创新,让企业拥有核心竞争力?如何进行商业模式和品牌的创新,如何进行管理创新? 本课程将解答这些问题。 本课程的设计者徐纪罡先生,从事企业创新管理工作多年,不但理论层次高,且有丰富的实战经验。通过研究全球100多个创新型企业的创新管理案例,结合自己长期的工作实践、总结出一套实用的方法论。可以帮助企业少走弯路,减少创新风险、降低创新成本、提升创新速度。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高层管理者
  • 课程大纲

    深化改革与创新驱动

    创新力是核心竞争力

    企业创新原理

    红海与蓝海战略

    核心能力与创新方向

    创新深度与核心能力

    竞争能力与创新方向

    产品(服务)的创新方向

    流程再造与管理创新

    业务流程再造

    集成产品开发

    管理的持续改善与创新

    商业模式创新

    商业模式创新原理

    商业模式构成要素

    商业模式创新方法

    企业创新管理

    组织能力提升模型

    知识创新的螺旋

    创新管理体系与方法


    课程标签:企业战略,企业变革

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