徐纪罡
课程
创新思维与创新管理—银行版培训课程大纲
2019-10-15 更新 463次浏览
创新的本质
（3小时） 创新的背景与机遇
企业创新的模式
创新的本质
“个人创新”与“集体创新”
创新的体制与机制
知识经济与知识经营
创新驱动发展战略
创新的工具与方法
（3小时） 九屏幕思考法
最终理想解法
系统进化法则
40创新原理
一流创新力解析
（2小时） 快速迭代持续创新（微软与FACEBOOK案例）
螺旋式上升（美国研制航发案例）
体制突破全员创新（3M与谷歌、安快银行案例）
大众创业与万众创新
知识创造的螺旋
（4小时） “知识创造的螺旋”--持续提升组织创新能力
创新战略--宏大的目标（伊隆马斯克、富国银行案例）
创新管理--西门子3I制度、联想的复盘
技术助力--新东方的“游戏”
创新文化的营造（广发银行案例）
创始场的建立（硅谷、诺基亚、苹果、江苏银行案例）
对话场的建立与运营（联想、华为案例）
系统场与实践场的建立与运营（招商证券案例）
综合案例分析（华为、广发银行的案例）
课程标签：通用管理,创新思维
