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徐纪罡
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中国知识管理联盟联合创始人

  • 擅长领域：
    【中层管理】【管理技能】【创新思维】【商业模式】【办公技能】
  • 主讲课程：
    一、创新管理系列： 1、《企业创新管理》 2天 （适合企业中高层管理者） 2、《集成产品开发----IPD》 2天 （适合技术研发组织中高层管理者） 3、《技术创新工具----TRIZ》 2天 （适合技术研发、产品开发人员） 4、《企业管理创新思维》 1天 （适合企业所有人） 5、《商……
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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企业管理创新思维培训课程大纲

2019-10-15 更新 564次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门
  • 课程背景
    本课程讲解全球最前沿的创新理念、最实用的创新工具与方法、最有效的创新管理体系。 可帮助企业快速增加专利数量、提升企业整体创新能力。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    创新的本质

    （3小时） 创新驱动与技术革命

    企业创新的模式

    创新的本质

    直觉与灵感

    个人创新与集体创新

    知识经营的魅力

    创新的体制与机制

    创新思维基础方法

    （1小时） 九屏幕法

    最终理想解法

    系统进化法则

    （1小时） 讲解8个进化法则

    创新原理

    （4小时） 40个创新原理

    一流创新力解析

    （1小时） 快速迭代持续创新（微软案例）

    螺旋式上升（美国研制航发案例）

    体制突破全员创新（3M与谷歌案例）

    知识创造的螺旋

    （2小时） 知识创造的螺旋

    创新螺旋的运营

    创新螺旋的建立


    课程标签：通用管理,创新思维

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