培训师培训

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《心性淬炼模块:幸福人生之正心修身篇》 《行动铸造模块:幸福人生之积善厚德篇》 《家庭熔冶模块:幸福人生之家庭和谐篇》 《价值雕刻模块:幸福人生之自我管理篇》 《企业融合模块:幸福人生之快乐团队篇》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业内训师技能提升训练

2019-05-24 更新 277次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 教育培训行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    企业的竞争不仅仅来自于产品、资源的竞争,更主要的是来自人才的竞争。人才的培养与发展对企业的生存,发展和在市场中的竞争至关重要。组建企业自己的内训师队伍是企业人才培养与发展的重要组成部分,在企业内训师组建发展的过程中,企业的管理层不得不去思考以下问题: 什么样的培训是企业自身发展需要的培训? 怎样做培训才能更加的有效果? 如何让培训的氛围变得轻松有趣,课程内容不枯燥? 如何在有限的时间内进行有效的训练? 内训师有丰富一线经验和技术,如何把优秀员工的知识和经验复制到普通员工身上? 如何让枯燥、专业的知识变为简单、易记、好用? 如何了解学员的需求,给他们想听的,而不仅仅是内训师想讲的? 如何设计的课程达到:讲得清楚,听得明白,记得住,用得上? 如何在不改变内容的前提下,倍增讲师的讲台魅力? 如何在课堂上实现讲师与学员的互动与交流? 根据多年与企业内训师及培训管理者的交流调研,特别设计出针对企业内训师培养的系列课程,通过大量案例和现场演练,结合讲师自己的授课体会,帮助学员在已有授课水平的基础上,进行深层次学习培训师授课技能,真正做到不仅是能讲、会讲,而且还讲得有效果,进而实现“拥有自己的语言、拥有自己的风格、拥有自己的课程”。
  • 课程目标
    大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用,企业内训师技能培训正是这把揭开培训神秘面纱的利剑,至简却最有效! 企业内训师技能培训将让您在培训期间不断突破障碍,改变自我,成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师!
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一阶段初级培训
    第一单元:企业培训师的角色定位
    师者:传道,授业,解惑也
    有效培训的标准:改变学员行为
    学员Vs讲师哪个更重要?
    内训师的使命:传导--放大--延伸--回馈
    1、培训概念的认知
    1)培训对企业发展的意义
    2)培训发展趋势
    2、培训师角色认知
    1)培训师三种角色定位:编--导--演
    2)探索培训的效果体现
    3)高效培训的“三一”转化定律
    4)培训师如何体现自我价值
    5)培训师的四项职业使命
    6)培训师的基本技能
    7)培训师使命信条
    培训工具:九宫格,雷达图,学员期许
    第二单元:培训师职业风范
    如何快速提升培训师的亲和力和权威感
    如何用最简洁的方法传递知识内容
    如何提升课堂的培训效果
    如何塑造讲师的讲台魅力
    1、专业讲师形象
    1)讲师服饰—表现讲师的态度
    2)讲师仪态—展现讲师的精神(站位,走台,气场的形成)
    2、培训师肢体语言的运用(表情,眼神,手势)
    1)肢体语言在培训中的作用
    2)常见培训师手势运用
    3)培训师眼神的威力
    4)表情展现讲师的自信
    3、培训师上场和下场原则(细节决定成败)
    1)讲师上场三原则
    2)讲师下场三原则
    4、培训语言的魅力
    1)如何更加有效的组织语言
    2)如何使讲师的表达更加有逻辑性
    3)如何通过语言使培训更有效果
    4)高效表达的6原则
    案例分析:销售类培训的授课特点
    1)学员需求分析
    2)培训效果达成
    3)采取的培训手段与方法
    4)培训效果的检验标准
    5、发声技巧与训练
    1)发声技巧与训练
    2)耳语练声发
    3)善用声音的六要素
    第三单元:如何缓解紧张情绪
    ²紧张会让你更出色
    ²紧张避免不了,让我们从容接受它
    1、紧张产生的原因
    2、紧张的表现
    3、缓解紧张的12法则
    第四单元:1分钟演讲训练
    通过1分钟演讲训练,老师点评,使学员能够自如运用所学知识,并找到自己的不足
    第五单元:如何有效控场
    如何加强自己在课程现场的互动能力?
    如何让枯燥的培训内容更加受学员欢迎?
    如何有效调动培训现场的气氛
    如何有效应对培训现场的突发事件
    1、如何有效实现互动
    1)培训互动重要性
    2)提问—互动的法宝
    3)有效提问技巧(好的答案在好的问题中)
    4)如何面对提问尴尬
    2、培训突发事件处理技巧
    1)培训沉闷如何处理?
    2)培训嘈杂如何处理?
    3)场面失控如何处理?
    4)面对学员提问如何处理?
    5)面对挑衅如何处理?
    6)面对高手如何处理?
    第二阶段进阶培训
    第一单元:成人学习的特点
    卡内基:别人希望我怎样对待他,我就怎样对待他
    换位思考
    1、成人学习的特点
    2、库柏学习循环图
    3、培训Vs教育
    4、成人学习心理需求
    5、基于成人学习特点的课程设计9原则
    第二单元:专业的课程设计
    课程设计是培训师的核心能力
    讲什么不是最重要的,重要的是你如何组织内容,如何去讲
    你希望有什么样的结果,就去进行怎样的设计
    1、课程设计的重要性
    2、快速课程设计的7步骤
    1)需求分析
    2)目标确定
    3)课程结构
    4)课程内容
    5)课程素材收集方法
    6)课程资料准备
    7)课程的评估与改善
    3、五线谱进行课程设计
    1)时间线
    2)内容线
    3)方法线
    4)辅助线
    5)情感线
    4、课程设计的四元素
    5、销售类培训课程设计特点
    6、销售类培训课程设计案例分析
    第三单元:有效的培训开场环节
    好的开始是成功的一半
    如何让学员有目的的去听
    如何在开场时就紧紧抓住学员的心
    如何使开场和主题有效的结合起来
    1、课程开场的目的
    2、有效开场的重要性
    3、如何设计有效的培训开场
    4、经典开场方式
    1)提问法
    2)故事开场
    3)图片开场
    4)游戏开场
    5)事件开场
    6)数字开场
    5、有效培训开场演练---让你的培训更加出彩
    第四单元:课程呈现方式
    讲什么不是最重要的,重要的是怎么讲
    你想要达到怎样的目的,就要采取怎样的授课方式
    1、课程呈现方式的重要性
    2、课程常用的呈现方式
    1)讲授型
    2)讨论型
    3)头脑风暴
    4)案例分析
    5)游戏教学法
    6)故事教学法
    7)演示法
    8)角色扮演
    第五单元:培训师PPT的呈现技巧
    学员需要什么样的PPT?
    培训师是课堂的主角,PPT是辅助工具
    PPT—永远是为听众服务的
    1、PPT对课程的重要性
    2、PPT制作经常出现的问题
    3、PPT设计艺术与功略
    1)整体设计
    2)简洁即美
    3)换位思考
    4)结构一致性
    5)可视化思维与表达
    6)PPT的灵魂—图片
    第六单元:结业大演练
    1、课程主题:产品销售讲座
    2、用五线谱的方法进行课程的设计
    3、设计课程背景,需求分析并确定培训主题
    4、进行课程的演练
    我们自己不创造价值,但是我们用知识激活了别人的价值。别人成功了,我们就成功了!
    TTT课程的核心价值
    1、系统性
    课程设计按照“观念-知识-技能”这条主线进行设计,深入浅出,循序渐进
    2、针对性
    课程分为初级-中级-高级三个阶段,课程按模块分类,企业可根据自身特点选择内容,实现课程内容定制化
    3、务实性
    课程中国每个模块的练习均围绕学员日常授课领域进行操作,保证了实用性
    4、实操性
    课程安全遵循成人学习特点:“体验-发表-反思-讲授-练习”的教学步骤展开,让学员能够清晰看到自己的成长
    5、快乐
    在快乐中感悟,在感悟中提炼与升华

    课程标签:招聘管理 | 公司治理 | 战略投资

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