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许宏
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领导力、销售管理、美国睿智咨询（DDI）认证讲师

  • 擅长领域：
    【教练技术】【大客户销售】【团队建设】【互联网思维】【大数据营销】
  • 主讲课程：
    领导力、高情商、时间管理、NLP辅导技术、教练技术、AI欣赏式面谈、聚焦结果的深度会谈、非暴力沟通、信息化、与新生代共舞、自我管理、人际敏感度训练、结构化思维与表达、心理学、团队教练工作坊、非职权影响力、组织行为学基础、精准结构化沟通等
  • 邀请费用：
    7000元/天（参考价格）
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《药店管理者管理能力提升培训》课程大纲

2019-09-26 更新 380次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    店长储备人才、药店店长，区域店长
  • 课程大纲

    药店管理者角色认知

    什么是管理？

    药店管理者的核心角色

    如何衡量管理者是否称职

    药店管理者需要管什么

    药店管理者的责任与使命

    作为管理者意味着什么？

    管理者的使命、定位与价值

    管理者到底该干什么？

    团队不同发展阶段的管理重点

    什么是领导力？

    如何构建作为中基层管理者的领导力

    团队管理情境案例

    团队成员互动关系管理的方法

    团队成员任务管理

    如何有效采取绩效管制措施

    团队成员辅导与发展管理

    如何应对人员流动

    如何有效决策

    如何激发团队绩效

    如何有效激励员工

    员工能力辅导与授权

    不同发展阶段团队的管理

    课程总结与行动计划

    课程标签：通用管理、管理技能

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