销售技巧,人力资源、领导力培训资深讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    【主讲课程】 1、认证课程 《结构性思维》 《五维教练领导力》 《ITT教练式培训师培训》 《MTP-管理才能发展训练》 《知彼解己的DISC的沟通技术》 《知人善用的DISC的顾问技术》 2、主讲课程: 《TTT内训师进阶培训》 《慧眼识人-招聘面试技巧》 《非人力资源经理的人力资源经理》 《打造高绩效团队》……
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
MILESTONE交叉创新思维培训课程大纲

2019-11-27 更新 568次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    本课程的内容是围绕着哈佛商学院的博士弗朗斯·约翰松研究的美第奇效应展开的: 世界变化快,企业面临着不断的挑战,是机会还是威胁? 并且以杰夫·戴尔的《创新者的窘境》《创新者的基因》《创新者的解答》为蓝本,将交叉创新思维为突破性创新创造了条件,在您的组织内激发创新并培养创造力。 “创新”将是很长一段时间的“中国梦”的主旋律,中国也从“要素驱动”迈向了“创新驱动”的环境,那么现在不再是探讨“什么是创新”“为何要创新”的时代了,而是“如何创新”“如何创新体现价值”的主战场! 尽管“批判的武器不能代替武器的批判”但上阵没有武器或者武库贫乏也是可悲的事情,而一个企业要法向发展,要想在市场竞争中立足,就必须有创新的实际行动,而无论走“自主”还是“集成”还是“消化吸收”哪条路;在中观和宏观层面以政府和行业组织为载体致力于资源配置创新、组织创新,也可以称之为体制创新:行政和管理主体,制度和机制即中观和宏观要创造初对位的环境,鼓励和支持微观上的企业创新。--这就是本课程的使命!
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一单元:案例分析解读商业环境下的创新变化

    1、创新的价值

    2、当今商业环境下,我们面对的是什么?

    3、创新的来源

    第二单元:换个视角,世界就变大了

    1、思维意识、思维的概念

    2、交叉创新案例及案例分析

    3、突破传统思维壁垒,新视角看问题

    第三单元:营造企业创新氛围,形成创新文化

    1、跨越联想障碍的妙招

    2、为创新创造条件的诀窍

    3、快速培养交叉创新的条件

    4、交叉创新的管理原则

    讨论:一杯咖啡的价值

    第四单元:分析工作岗位,建立创新模型

    1、B-∪-T模型

    2、创新的10大领域划分

    3、谁发明了电灯泡?

    4、案例分析:apple

    讨论:一杯咖啡的价值

    第五单元:将想法转化为创新提案

    1、使用沙盘作为框架和指导进行讨论

    2、创新过程模型

    3、确保实施创新的条件

    4、根据创新实践导图,导出具体的创新行动计划

    备注:

    1、一天课程:理论讲解+案例研讨;

    2、两天工作坊:理论讲解+案例研讨+实操演练。


    课程标签:通用管理,创新思维

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