现代医院中层沟通与执行管理培训课程-谢彦斌培训课程-名师网

所属领域

职业素养 > 沟通技巧
适合行业

医疗卫生行业教育培训行业其他
课程背景

＊医院中层不会沟通,造成相互误解＊医院中层不会沟通,造成政令不通＊医院中层不重视沟通,造成日常工作无法顺利开展＊医院中层沟通方法不对,造成日常工作无法执行＊提升科室执行,多沟通开始＊医院中层管理基础必修课程＊医院中层管理提升必修课程
课程目标

＊医院层认识沟通与执行的关系,及相互之间的重要性＊医院中层学会与上沟通,与同级沟通,与下属沟通＊医院中层认知提升团队执行力的几个关键要素＊学沟通,提升科室整体执行力
课程时长

两天
适合对象

＊医院中层干部＊医院新晋升科室干部＊医院储备干部
课程大纲

一、沟通管理：中层执行从沟通开始
1、你走温和路线还是暴力路线
2、方式不对，努力白费
对方的性格决定你的说法技巧
4、对上级，不妨学点“花言巧语”
对下属，你是“连通器”吗？
“水平线”沟通是难关
处理同级关系的黄金法则（六大法则）
二、执行力管理：确立结果导向的功劳文化
1、用结果衡量执行，论功劳不论苦劳
2、锁定责任，防止南郭先生“搭便车”
五个方法破解“人多力量小”的执行困局
4、高效执行的四字方针：“多快好省”
5、有反馈，执行才有力

课程标签：沟通管理

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