职业素养、成功励志

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业执行力与目标计划管理》 改变从心开始 《高效能人士的七个习惯》 《您不是一座孤岛——高效沟通技巧》 《电力企业培训系统解决方案》 《管理者12项管理技能训练》 《员工执行力提升训练》 《企业人性化管理》 《电力企业培训管理者培训》 《培训培训师》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
您不是一座孤岛——高效沟通技巧

2019-06-11 更新 355次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一单元波长技术

    一、沟通风格的测试通

    二、波长技术的含义

    三、波长技术的具体技能

    1.使用身体语言;

    2.小心使用术语;

    3.坦白陈述自己的感觉;

    4.观察对方举止的时候头脑要开放。

    四、梅拉宾公式

    五、身体语言

    六、FPA测试

    第二单元询问技术

    一、询问技术的含义

    二、询问技术的具体内容

    三、开放式/封闭式问题的比较

    四、一次只问一个问题

    第三单元理解技术

    一、理解技术的含义

    二、对“听”的理解

    三、倾听的二八原则

    四、倾听的过程

    1.听对方说;

    2.理解听到的话;

    3.思考理解到的意思;

    4.说出你的理解。

    五、倾听的四大技术

    1.专注

    2.完整

    3.接纳

    4.同理心

    六、倾听的五个层次

    1.盲听

    2.虚听

    3.选择听

    4.专注听

    5.同理心倾听

    七、成功倾听的六个层面(有互动)

    八、同理心聆听

    九、倾听的问题:自传式回馈

    十、单项与双向沟通的比较(有互动)

    十一、沟通的障碍

    1.表述不清

    2.媒介单一

    3.缺乏反馈

    4.生理限制

    5.观念影响

    十二、倾听的准则

    十三、语言的三大规律

    1.表达

    2.声音

    3.肢体

    第四单元处理冲突技术

    一、处理冲突技术的含义

    二、具体做法

    1.找出异议

    2.找出反对或异议的根源

    3.建设性地反对

    三、提出异议的方法

    第五单元达成一致的技术

    一、达成一致的技术的含义

    二、达成一致的技术的具体做法

    1.分清想要和需求

    2.利益分析

    3.一次只说一个原因


    课程标签:职业素养、沟通技巧

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