企业效益提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业战略转型与商业模式创新》、《上市策划及辅导》、《组织大系统股权激励方案设计》、《成本大系统观念变革与技术创新》、《总经理的财务素养修炼》、《财务总监角色认知与观念变革》 授课风格: 案例丰富、互动提问、分组讨论、实战演练、案例讨论、互动性强、幽默风趣
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业家财务素养修炼

2019-07-05 更新 696次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    运筹帷幄的财务思维 IBM管理人员财务素养训练经验分享 A.为什么要修炼财务素养 现代企业需要具有财务思维的管理者 企业运营的过程和结果都与财务息息相关,掌握和运用财务知识能帮助我们,获取足够的信息做出正确的决策,并对未来的业务进行规划。德鲁克曾说过企业的经营和管理中最重要的事情有两件,一是不断创造客户,二是减低成本。财务信息系统是管理者共同的语言系统和信息平台,运用财务技术分析数据,发现新的需求、市场和成本空间。 B.财务素养修炼“练”什么 战略财务思维+财务技术+财务工具 85%的企业家或总经理都希望提升财务管理素养
  • 课程目标
    透彻掌握重要财务概念和财务原则,理解并读懂财务报告; 解密企业现金流制造机制,企业融资策略; 企业战略成本控制策略和方法; 企业风险管控体系的构建; 企业运营各环节中的税收筹划;
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    董事长、董事、总裁、副总裁、CEO、COO、总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、生产总监/经理、质量总监/经理、技术总监/经理、人力资源总监/经理等企业经营决策和管理者;金融机构、投融资机构人士;CFO、总会计师、财务处长、财务科长、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管等中高级财务管理人员
  • 课程大纲

    CompanyinFinance公司的业务与财务

    1、企业生命周期与发展规律探讨?

    2、企业的经营困境与财务事项分析?

    3、企业的核心价值的财务表达?

    4、一个Manager最基本的经营意识?

    Recyceofcashfow探寻公司的现金流

    1、企业基本的金融活动分析?

    2、融资渠道与融资策略探讨?

    3、揭密企业资金创造机制?

    4、应收账款管理技术

    Exporefinancereports读懂公司财务报告

    1、财务报告生产流程解析?

    2、主要会计报表解读及分析?

    3、财务分析的角度和核心问题?

    4、企业生产经营过程分析与报表分析的融合

    练习与讨论:

    应收账款收账策略?

    管理者需要关注的经营指标?

    案例分享:

    某企业的经营过程和结果解析

    管理工具:

    现金流量预测模型

    Decreaseofspending解密成本管控方法

    1、怎样理解成本概念与成本分类?

    2、管理者的成本责任认知及控制方法运用?

    3、经营决策中成本概念的常见形式与应用?

    4、企业成本改善的技术与措施

    Improveinriskcontro提升风险管控水平

    1、企业经营中的重大风险分析?风险控制体系的构建方法?

    2、企业最基本风险管控架构模型解析?

    3、解密企业运营的关键控制点

    Taxation&TaxPanning涉税事务及节税

    1、采购环节、销售环节的涉税事项分析?

    2、企业涉税风险分析与应对措施?

    3、企业纳税筹划方法的设计与应用?

    案例分享:

    产品成本结构分析

    IBM战略财务管理思路

    纳税筹划技术的实际应用举例与分析

    练习与讨论:

    预算体系构建对提升企业管理的价值

    管理工具:

    产品成本结构分析实用模型

    七大成本控制实施步骤

    纳税筹划工具包?

    现场互动与问答

    在这里学习,有人带领您做前瞻性的思维练习,可以得到更多的解决实际问题的指导,改变您的竞争处境;

    在这里交流,可以做头脑风暴式的思考,积累更多的切实可行的建议,提升您的企业定位;

    在这里讨论,能碰撞最前沿的商业观念,打下您企业未来发力的坚实基础,启迪您的商业智慧;


    课程标签:职业素养、职业修养

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