实战营销管理培训讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    销售员培训: 《以客户为导向的销售技能提升》《销售必须掌握心理学》《销售沟通与谈判技巧》《营销管理》 渠道培训: 《经销商开发与管理》《高效渠道开发与管理》《分销商沟通谈判与管理》 经销商培训:《厂商共赢之道》《经销商做强做大之基因密码》
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
BTB大客户销售实战技能提升培训课程大纲

2019-10-12 更新 430次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 大客户销售
  • 适合行业
    医疗卫生行业 快消品行业 家居建材行业 建筑地产行业 保险行业
  • 课程背景
    为什么相同的政策,销售人员的业绩却天壤之别? 为什么销售人员总是不能深刻理解客户的意思?为什么不能建立良好的客情关系? 为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥?为什么耗费了大量的时间却没有合作? 关系!关系!还是关系,没有了关系你什么都不是! 在中国做销售做的不是市场,不是顾客,不是竞争,不是品牌,不是需求,不是价值,是建立在这些所有基础之上的关系,以上是基础,关系最重要,这就是中国式客情关系营销! 《大客户销售实战技能提升》打造销售人员的客情关系圈子。
  • 课程目标
    本课程就是根据以上问题,从销售实战的角度,教会销售人员分析客户心理、挖掘需求、提炼产品卖点、做到高效沟通、保持良好客户关系、塑造价值促成合作,系统讲解销售中各环节的难点疑点问题,帮助销售人员梳理思路,提升销售业绩。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    大客户销售精英/销售主管/销售经理
  • 课程大纲

    第一部分:BTB大客户开发与销售公关

    一、BTB大客户销售公关

    BTB大客户的定义:大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候

    如何做好大客户销售公关?公关谁?如何公关?公关的关键?

    BTB大客户公关的四类对象,如何发展内线?

    如何判断大客户销售的公关结果(或中标结果)

    BTB大客户采购五要素(价值、需求、价格、信赖、体验)

    解决方案式BTB大客户销售

    BTB大客户销售的三大特征、四大问题、五项标准

    掌握客户概况及需求期望,以客户为导向的解决方案式销售

    我们胆怯恐惧的四大原因及解决办法

    销售需要勇敢面对,先开枪后瞄准找准客户

    世界上最重要的一位顾客是自己

    第二部分:良好的第一印象建立信任关系

    一、良好的第一印象建立信任关系

    运用微笑的力量,塑造良好第一印象

    得体的服饰仪容,专业的商务礼仪

    坐有坐相,站有站姿,给客户信赖的感觉

    同客户一样的“职业化”促进信任感觉

    运用策略建立销售信任

    运用赞美的力量

    换位思考以客户为中心表示对客户的尊重

    建立信赖感的五缘四同步法则

    建立信任的五个纬度六大方法

    第三部分:找对人说对话做好需求分析

    一、找对人—决胜销售的前提

    找对人的三项要求

    找对人的五项表现

    掌握客户概况及需求期望

    二、说对话—决胜销售的关键

    学会听,听关键

    学会听,快速化解沟通障碍

    如何体现用心倾听,拉近关系

    说对话,贵精要

    说对话要了解对方的需求及目的

    销售沟通上的黄金定律及三项本质

    第四部分:学会问挖掘客户真实需求

    一.了解客户心理,帮助客户找到他认为最合适的

    客户十大心理分析

    客户购买行为分析

    合作前行为,合作中行为,合作后行为,消费者心理活动过程

    不同阶段不同环境不同性格的购买心理分析

    二.学会问,挖掘客户心理需求让销售事半功倍

    探寻顾客的心理需求,提问的2种模式

    先询问容易的问题,何时问开放式问题

    询问客户关心的事情,何时问封闭式问题

    从客户表情与回答中整理客户需求

    第五部分:介绍方案塑造产品价值

    如何进行方案介绍

    介绍产品塑造价值的4个展现度

    以客户为导向做好产品优势分析

    塑造客户心理价值的3+2+1模式介绍法

    二、根据客户需求塑造产品价值

    一针见血的产品卖点提炼,精准介绍产品塑造价值的30秒原则

    FABE法则介绍法,掌握产品特点、优点、好处、证据对成单的影响

    价值是一种感觉,感觉是一种策略

    把公司理念转化为客户感受的价值相信

    适度灵活运用“维纳斯”法则让客户更加信任

    第六部分:双赢谈判快速成交技巧

    双赢谈判开局技巧

    摸底后谈判开局

    了解并改变对方底线与期望

    试水温,看顾客心理,预留让步空间

    二、如何创造双赢谈判

    如何主导谈判,把握谈判两大心理:底线与期望值

    如何造势,谈判=谈+判,重要的不是谈而是判

    察看顾客表情捕捉提出成交请求的最佳时机

    三、快速成交谈判技巧

    掌握成交前、中、后的谈判策略,报价的顺序及原则,双赢报价的区间范围

    价格谈判技巧,如何报价?如何让步?让步次数与幅度?

    议价:谁先让价谁先死,要求对报价或立场作出反应

    掌握客户心理,替客户做决定,让步的策略与方法

    课程标签:销售技巧、大客户销售

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