正能量团队执行打造专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    自我管理 团队管理 《角色认知与自我提升》 《摆正心态干工作》 《中高层领导有方》 《引爆团队正能量 》 《高效沟通与问题分析解决》 《心态激励与责任担当》 《MTP中高层管……
  • 邀请费用:
    40000元/天(参考价格)
心态激励与责任担当

2019-07-26 更新 375次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 其他
  • 课程背景
    你的身边是不是存在这样的情况:生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工…… 死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。 时下“正能量”这个词正在中国走红,电视、报纸、杂志、网络等,随处可见。那么什么是正能量呢?它为什么能受到这么多人的追捧呢?如何才能获取正能量呢? 社会学家戴维斯说:“放弃了对社会的责任,就意味着放弃了自身在这个社会中更好生存的机会。”同样,如果一个员工放弃了对公司的责任,也就放弃了在公司中更好的发展机会。 任何一个员工,无论从事什么职业,都应该以责任心和使命感为基本准则。这不仅会使你成为企业不可或缺的员工,也会让你成为老板无法离开的左膀右臂。一个有责任心和使命感的人,即使在看似微不足道的岗位上,也会做的非常出色。
  • 课程目标
    ●了解正能量能为你的人生带来什么 ●掌握获取正能量的6种方法 ●清晰责任对于企业和自身发展的重要性 ●掌握承担责任的原则及方式 ●学会如何对自己的人生负责 ●熟练应用责任担当的分配原则及方法
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    全员
  • 课程大纲

    第一讲:工作、生活需要正能量

    一、职场心态分析调查

    案例分析(中国最近三年的调查结果)

    案例引起的反思

    二、如何感受正能量

    1.换种角度看问题

    2.对事情、问题如何学会去看本质

    3.如何进行心态的有效转变

    案例分享:《坐飞机的案例》

    第二讲:获取阳光心态的六种方法

    一、进取心

    1.为什么要有进取心

    2.如何获取进取心

    二、自信心

    1.自信心需要有三种人的支持

    2.建立自信心的五大工具是什么?

    三、人际关系

    1.不好的人际关系表现角哪些?

    2.获取良好人承关系的秘诀!

    四、热爱学习

    1.学习的智慧

    2.为什么要学习

    3.学什么?

    4.跟谁学?

    5.如何学?

    6.如何学以至用?

    五、充满激情

    案例分享

    六、爱与付出

    案例分享:《叫花子的故事》

    经典案例:对上述六种正能量心态进行精辟讲解

    第三讲:责任的选择

    在工作中,很多人都在追究事情本身的对与错,但是在责任的面前,我们更应该去关注对事情本身应该去做出的选择!

    责任面前不要关注太多的对与错,更应该关注的是你对责任的选择!

    责任来自选择!

    选择有二个答案

    一个是承担

    一个是逃避

    我们如何学会在工作中去做一个正确的选择

    1.抛出经典案例进行研讨、剖析

    2.分组进行研讨结果发言

    3.培训讲师进行归纳、总结!

    4.提炼出不想承担责任背后的真正症结

    第四讲:做一个对工作、公司负责任的人

    一、责任的分类

    1.角色责任

    2.能力责任

    3.道义责任

    二、关于责任的原则

    1.权力越大责任越大

    2.权利越大责任越大

    3.能力越大责任越大

    三、承担责任的方式

    1.承认

    2.处分

    3.罚薪

    4.降薪

    5.降职

    6.调岗

    7.离职

    8.刑罚

    9.生命

    四、对待责任的态度

    1.推卸责任

    2.承担责任

    3.自我赋责

    4.主动承担

    5.被动承担

    第五讲:如何对自己人生负责任

    1.对自己负责

    对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任

    2.视频展现及经典案例解剖

    视频:陈州的故事

    学员从中悟到了什么、学到了什么,给你的启发又是什么?

    3.责任最后最精辟的解释

    责任就是把你份内该做的事情做后,特殊情况,不是你该做的事情你也要全力以赴去做好!

    第六讲:责任担当如何进行分配

    一、稀释定律

    1.多做不吃亏

    2.下班是工作的开始

    3.用心就是全心全意。

    4.“用心”从“心”开始

    二、移动定律

    1.责任像一只猴子——跳来跳去

    2.如何进行锁定、锁死它

    3.明确责任一对一

    4.同时一对一进行跟踪落实

    最后,如何管理这只候子

    第七讲:感恩,迈向成功的人生

    1.为什么要感恩

    2.感恩是一种信念:“在困难面前,永不放弃,永不低头”

    3.感恩是一种执著,是一种专注,是一种坚韧

    4.感恩是一种态度

    5.善于发现事物的美好

    6.以坦荡的心境,开阔的胸怀,迎接生活的挑战!

    7.感恩是一种责任:“是对父母、亲人、孩子、朋友、企业的负责”

    8.奉献付出,让多付出的汗水成为明天的回报!


    课程标签:领导力、领导技能

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