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《互联网+时代传统企业如何转型培训课程大纲》

发布时间:2019-10-08    点击数:34
课程大纲

第一章:传统企业的互联网困局

1.当前经济的热点与互联网的结合

2.传统商业生态圈的颠覆

3.传统思维与互联网思维

4.互联网+的战略解读

案例:zara的供应链变革

5.互联网思维的核心

6.互联网思维的四大误区

7.互联网思维陷阱

8.传统企业的转型难点

9.战略困局

9.1资源困局:迷失方向的巨轮

案例:家装行业的互联网创新

9.2市场困局:你,其实离消费者很远

9.3思维困局:十万个伪需求

案例:南方都市与今日头条

9.4模式困局:平台VS垂直

10.策略困局

10.1渠道困局:渠道的囚徒困境

10.2技术困局:不懂技术怎么办?

10.2.1大数据的应用

10.2.3物联网的应用

10.3创新困局:失控的边缘

11.营销困局:微信营销是个坑

12.人才困局:空降兵“水土不服”

13.投资困局:烧钱烧到何时休?

第二章:企业"互联网+"战略

1.互联网转型的三大纪律和八项注意

2.企业互联网转型的路线图

3.传统经销商向互联网转型的模式

案例:1919与酒仙网

案例:明源采购

案例:电老虎网与找钢网

4.麦当劳的转型战略

5.梯子网是如何失败的

6.zappos与乐淘网的差异

第三章:企业转型的方法

1.企业转型的三大方向

案例:361度——做有温度的产品

案例:Roseonly——做有情感的产品

案例:阳光印网——C2M

案例:青岛红领的C2M尝试

案例:e袋洗:一家洗衣店的互联网革命

2.O2O能耗图

案例:仁和——叮当快药

雕爷牛腩:互联网思维的餐厅

美味不用等

小狗电器——免费的中央维修模式

3.不同场景下的O2O模式

案例:大润发——飞牛网

案例:钻石小鸟

案例:阿姨帮——家政O2O

案例:许鲜——生鲜O2O

案例:婚礼纪——最低频的O2O服务

4.转型的综合模式

汤臣倍健:一家保健品企业的互联网野心

合生元:一家母婴用品企业的互联网三重奏

5.社区O2O模式

花样年彩生活:社区O2O

爱鲜蜂VS社区001

星巴克——自然醒

标签:企业战略、企业变革



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