致力于帮助中国质量人遵循质量竞争力管理思想指导自己的实践，为企业有效降低系统运营成本、降低企业内部管理风险、全面提高产品/服务的可靠性，从根本上为提升质量竞争力开辟了一条新途径，期望通过中国式企业质量剖析、质量领导艺术、质量管理策略与分析、高品质团队的领导艺术。员工胜任能力模型等。从“结果”监督过渡到“过程”控制。彻底剖析质量管理核以及总成本的能力。

　　本研修班是以国际最新的管理思想与管理技术的有效整合为基础，并融合众多行业最佳实践经验，专为满足现代质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求而设计的。本研修班着重解决的问题是：从企业质量管理的现状出发，通过系统的理论及案例学习，形成现代质量管理的方法论，并最终转化为最佳实践。

　　在课堂中建平老师运用录像观赏+工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+精彩点评的教学技术，清楚阐述了质量当今的危机及未来质量的经营战略。同时透过大量的情景演练诠释质量运营系统与项目持续改进的流程重要性及深度的组建技术。，让学员了解如何推动组织进行质量活动改进，最终为组织降低运行成本及风险提供机会，为客户和股东创造真正的价值。

　　每次课程结束后，学员对课程有着本能的热情与肯定。带着工作的困惑与郁闷的心情来到课程的现场，最终带走的是一份成就与喜悦。其中部份学员希望能够把建平质量课程引入到企业内部，给中高层管理进行系统工程的培训与咨询。最后进行了一场别开生面的考试，试卷虽然有一定的深度和难度，但是学员们凭着多年的工作经验及对质量经营过程的智慧，学员们答题过程中还是对自己非常的有信心，并都考出了不错的成绩，都表示希望能有更多的这样的培训机会。

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