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吴丹
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4D团队领导力教练

  • 擅长领域：
    【团队建设】【创新思维】【管理技能】【战略规划】【执行力】
  • 主讲课程：
    1. 如何构建企业新业务的商业领先 （2天，针对对象：BU总经理、产品总监、产品经理，BLM模型理论+华为实战案例分享+客户案例研讨） 2. 领导者如何构建有战斗力的团队文化 （2天，针对对象：部门经理，项目经理，产品经理，BU总经理，理论+华为高端旗舰手机团队如何从2亿到11亿美金的案例分享+团队教练） 3. 以成果为导向的……
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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产品创新思维培训课程大纲

2019-11-01 更新 418次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 创新思维
  • 适合行业
    生产制造行业 商超零售行业 家居建材行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    √  了解产品创新的基本流程和各环节关键要素 √  学习如何提升创新思维 √  结合企业实际案例研讨如何提升创新，建立行动计划
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一模块：创新与企业发展

    什么是创新？

    创新与企业发展之间的关系

    创新通常在哪几个部分展开

    企业如何构建创新氛围

    企业如何管理创新

    第二模块：如何进行产品创新

    产品规划流程

    创新在哪几个环节进行

    创新的工具和方法

    头脑风暴法

    用户探针法

    获得创新产品原型的方法

    如何快速验证新的想法

    需求管理和产品创新

    产品创新工作坊：企业实际案例研讨

    第三模块：创新型产品经理

    创新者的心理特点

    将头脑中的变成现实

    如何确定创新目标

    如何影响组织

    团队的作用

    创新者的内在动力

    卓越的产品经理是如何炼成的


    课程标签：通用管理,创新思维

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    提交培训需求后我们会和您取得联系，为您提供最适合您的培训课程方案！


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