著名国际财务管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《集团财务管控模式探讨与简介》 《企业经营重点环节成本有效控制》 《企业流程优化与成本控制》 《企业投融资管理与资本运营培训提纲》 《全面预算管理提纲-updated》 《中小企业融资管理》 《EVA与企业价值管理》 《财务报表分析与企业运营管理》 《成本分析与控制》 《非财务经理的财务管理》 《集团型企业管理模式……
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企业投融资管理与资本运营

2019-07-15 更新 420次浏览

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  • 所属领域
    财务法律 > 投资理财
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    每个企业在制订年度计划时,几乎各部门都会申请一些投资项目预算。其实,对一个企业来说,最大的现金流出并非日常的运营成本,而是由投资活动产生的资本性支出。然而,一个令人担忧的现象是,我们发现,许多老板在企业管理中,对于运营成本的控制比较严格,而对于投资项目的审批往往比较草率。近年来,随着经济增长趋缓,一些企业前些年经济过热时因过度投资而造成的弊端开始显现,中国经济开启了“消化过剩产能”和“去库存化”的艰难历程。 投资活动作为企业的换血机能,对于企业转型、产品升级换代和持续发展的影响不言而喻。投资决策对经营者最大的挑战在于,如何对众多的投资项目进行筛选甄别,根据企业战略将有限的资源投入到回报率最佳且风险可控的项目,这是每个企业经营者无法回避的责任。 融资活动作为企业的输血机能,对于保证企业现金流和财务状况的健康至关重要。如何在企业发展的不同阶段选择适合自己的融资渠道,寻求融资成本与风险之间的平衡,以最小的成本和可承受的风险为企业做大做强不断输入新鲜血液,也考验着每一位企业经营者的“财技”。“企业投融资管理与资本运营”培训课将同您一起,探讨上述问题的解决之道。
  • 课程目标
    1.理解资本运营的游戏规则 2.掌握投资项目分析/评估的关键点,为企业投资/并购把好财务关 3.熟悉企业融资的主要渠道,根据企业战略选择最合适的融资模式 4.了解企业估值的基本方法/挂牌上市的流程
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    有融资需求的企业管理者/财务经理,正在筹备上市或有上市意愿的企业董事长、总经理、财务总监、高层管理人员
  • 课程大纲

    一、资本运营的游戏规则

    企业资金流的两个循环

    资本运营的两道大门

    企业的战略选择-爬楼梯还是上电梯?

    三个层面的竞争策略

    案例分析-“上电梯”战略是如何实现的?

    二、投资项目的评估/选择

    投资决策的四个原则

    选择项目的三道门槛

    双指标评估决策模型

    财务分析必须回答的四个问题

    三、融资的主要方式/渠道

    企业融资的4种模式

    股权融资的3种形式

    信用融资的5个来源

    项目融资案例分析

    项目融资流程的4个操作步骤

    项目融资操作中的3个难点

    项目融资的4大优势/5大代价

    债券融资案例分析

    可转债的4个属性

    可转债对发债企业的好处/约束

    可转债对投资人的好处/风险

    四、资产证券化与企业上市

    证券化资产的4个特点

    上市能为企业带来什么?

    企业上市的6个步骤

    中国资本市场的概况/特点

    创业板IPO的基本条件

    企业估值案例分析–如何给你的公司定价?


    课程标签:财务法律、投资理财

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