2019-11-19 更新 204次浏览
第一讲:可与言而不与之言,失人;不可与言而与之言,失言。
知者不失人,亦不失言。(管理沟通)
1、企业高级主管90%的日常工作
2、社会沟通
3、组织沟通
4、人际沟通
第二讲:知而不能行,行而不能成(管理方面的认知)
1、主人翁的心态——执行的根本
2、积极的心态决定成败
3、敬业的心态决定结果
4、心态创造执行的3个关键
5、正确的心态决定人生
6、自我修炼的三步法
7、心态修炼法
8、管理者的五项修炼
第三讲:知之为知之,不知为不知(强化团队执行的要素)
1、团队日常工作结果训练
2、团队日常工作标准
3、核心价值与职能设计
4、岗位价值与岗位职责
第四讲:用众人之力,则无不胜也(铸造鹰一样团队的意义)
1、选好人、用好人、留住人
2、强大团队的核心意识是什么?
3、运用好培训技巧,向优秀的人学习
4、做团队中的发动机
第五讲:取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;(目标制定与有效执行)
现场演练
1、工作建导法
2、团队真正的意义所在
第六讲:上下同欲者胜
1、未来趋势及发展
2、目标设定
3、契约精神
课程标签:通用管理,团队建设