营销与管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.《队伍管控力—营销团队绝对管控与高效执行》 2.《高端服务礼仪》 3.《TTT一期:培训师基础技能训练》 4.《TTT二期:培训风格塑造与培训师魅力的展示》 5.《联合营销》 6.《店长力》 7.《终端动销力》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
队伍管控力—营销队伍绝对管控与高效执行

2019-06-20 更新 300次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    1、管控目标 1).什么是执行 2).什么是执行力 3).什么是团队效率 4).团队效率四要素与管控目标 2、选人能力 1).为什么传统的招聘方法运用在营销工作中会表现出极大的不适应性 2).如何吸引更多的人“爱”我们 3).选人“三原则” 4).在事业开创期与发展期分别遵循什么选人标准 3、用人能力 1).性岗匹配—幸福感: 精确识别员工的性格曲线 根据性格曲线安排最适合的岗位 2).常葆激情—神圣感: “阶段—贡献”曲线图 延长激情期,克服疲惫期 4、激励能力: 1).清晰原则 2).差距原则 3).及时原则 5、训练能力 1).生态训练体系的建立 2).通过训练体系,留下优秀人员的优秀思想与技能 6、管理能力 1).如何通过“下属”完成工作 2).如何做到“制度管理”与“文化影响”相结合 3).如何培养团队中的正能量,杜绝负能量萌生与扩散 7、回顾
  • 课程大纲

    1、管控目标
    1).什么是执行
    2).什么是执行力
    3).什么是团队效率
    4).团队效率四要素与管控目标
    2、选人能力
    1).为什么传统的招聘方法运用在营销工作中会表现出极大的不适应性
    2).如何吸引更多的人“爱”我们
    3).选人“三原则”
    4).在事业开创期与发展期分别遵循什么选人标准
    3、用人能力
    1).性岗匹配—幸福感:
    精确识别员工的性格曲线
    根据性格曲线安排最适合的岗位
    2).常葆激情—神圣感:
    “阶段—贡献”曲线图
    延长激情期,克服疲惫期
    4、激励能力:
    1).清晰原则
    2).差距原则
    3).及时原则
    5、训练能力
    1).生态训练体系的建立
    2).通过训练体系,留下优秀人员的优秀思想与技能
    6、管理能力
    1).如何通过“下属”完成工作
    2).如何做到“制度管理”与“文化影响”相结合
    3).如何培养团队中的正能量,杜绝负能量萌生与扩散
    7、回顾

    课程标签:保健 | 整形美容 | 医疗 | 教育

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