2015-06-06 更新 511次浏览
一、课程对象:企业董事长、总经理、副总经理
二、课程课时:2天(6小时/天)
三、学习收获:
1) 战略聚焦的关键思路;
2) 战略聚焦的系统设计;
3) 战略绩效指标体系
4) 战略实施的步骤和落地方法
四、《战略聚焦制胜》课程特色
1. 课堂案例结合表格设计练习
2. 战略聚焦思路和战略绩效指标体系设计
3. 案例剖析深入训练战略聚焦的设计架构、步骤和绩效指标设计。
五、《战略聚焦制胜》课程内容
第一模块 战略解读
1.战略的意义
2.传统战略制定和现今战略制定的差异化
3.战略制定的关键思路
第二模块 战略制定
1、战略聚焦
2、战略地图
3、六维度的战略目标展开
第三模块 战略实施
1、绩效目标
2、绩效计划
3、绩效行动
4、绩效反馈
5、绩效考核与改进
6、绩效辅导
课程标签:战略聚焦 温明教练 企业绩效