资深企业管理项目咨询、企业评审、企业教练

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    NO.1 《模式创新--顶层设计》 NO.2 《战略聚焦--绩效指标》 NO.3 《绩效落地--价值链》 NO.4 《系统保障--绩效环境与绩效改进》 NO.5 《教练型领导力》
  • 邀请费用:
    16000元/天(参考价格)
《战略聚焦制胜》--温明

2015-06-06 更新 511次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 战略规划
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 美容整形行业 通信行业
  • 课程背景
    您的企业是否在聚焦有绩效的培训? 您的企业是否在困惑如何系统提升商业价值? 您的企业是否需要领导者们洞悉商业价值提升的系统? 我们只在意一点:就是您的企业商业价值是否真正有提升! 最新的商业价值教练技术带您一起畅游商业模式、管理模式和资本模式!
  • 课程目标
    1) 战略聚焦的关键思路; 2) 战略聚焦的系统设计; 3) 战略绩效指标体系 4) 战略实施的步骤和落地方法
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业董事长、总经理、副总经理
  • 课程大纲

    一、课程对象:企业董事长、总经理、副总经理

    二、课程课时:2天(6小时/

    三、学习收获:

     1) 战略聚焦的关键思路;
     2
    ) 战略聚焦的系统设计;
     3
    ) 战略绩效指标体系

     4) 战略实施的步骤和落地方法

    四、《战略聚焦制胜》课程特色

    1.  课堂案例结合表格设计练习

    2.  战略聚焦思路和战略绩效指标体系设计

    3.  案例剖析深入训练战略聚焦的设计架构、步骤和绩效指标设计。

    五、《战略聚焦制胜》课程内容

    第一模块  战略解读

    1.战略的意义

    2.传统战略制定和现今战略制定的差异化

    3.战略制定的关键思路

    第二模块  战略制定

    1、战略聚焦

    2、战略地图

    3六维度的战略目标展开

    第三模块  战略实施

    1、绩效目标

    2、绩效计划

    3、绩效行动

    4、绩效反馈

    5、绩效考核与改进

    6、绩效辅导


    课程标签:战略聚焦 温明教练 企业绩效

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