著名的领导力执行力与企管专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    翁涛老师专注于为企业及核心团队提供领导力、执行力、管理能力提升系列培训服务,主要培训课程名称如下: 管理与素养类: 《情境领导力》 《领导与执行力》 《高效能人士的卓越习惯》 《创新思维与创新管理》 《商务演讲与口才训练》 《沟通力与影响力打造》 《会议管理……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
品牌塑造与经营培训课程大纲

2019-12-23 更新 115次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 品牌建设
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    21世纪中国将会成为世界经济强国, 品牌企业是强国标志, 在竞争激烈的今天, 如何打造现代企业,立于强者之林?如何迅速提升营销竞争力?如何成为行业第一名?如何寻找营销精准定位?如何占领市场,战胜对手?如何倍增利润,稳固发展?诚邀您一起探讨“品牌塑造与经营” 营销战略规划与品牌战略是现代企业的重要职能战略,从某种角度来看,企业市场战略即营销战略和品牌战略。中国企业所面临的很多市场问题,都可以归结为市场战略短视与市场战略缺失的问题。本课程专门针对在企业中从事市场战略与市场品牌管理的人员设置,旨在全面提升相关人员的市场营销战略管理水平、市场营销规划能力以及市场品牌管理能力,从而能够站在市场营销战略和市场品牌的高度解决企业所面临的诸多困惑。
  • 课程目标
    1.迅速提升品牌精准营销技能 2.掌握品牌战略的把控能力 3.掌控品牌核心DNA的定位打造 4.品牌经营的十大法则
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    公司总经理、副总经理、销售总监、销售经理 招商经理 、市场总监 及相关人员
  • 课程大纲

    第一模块:社会环境的变化和营销思维创新

    1、市场营销思维创新、市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩

    2、红海产业与蓝海产业的特点、发展蓝海产业的六个方法。

    案例:著名通讯企业等三个案例讲解

    第二模块:品牌营销的四种模式演变 

    1、市场营销的内涵、市场营销与销售的区别、品牌营销的十六大要素、

    2、品牌营销战略的定义

    案例:著名啤酒公司案例讲解

    第三模块:如何精准进行品牌经营

    1、市场细分的基本概念与STP品牌营销把控能力提升

    案例:经典品牌的市场细分案例

    2、市场细分的五种变量、细分变量的运用方法

    3、品牌市场定位分析;目标品牌市场的选择、品牌市场定位; 

    第四模块: 品牌营销战略的三大选择的把控能力提升

    1、市场营销战略思维的三大选择分析判断能力提升

    2、企业核心竞争力的打造、及四种企业地位定位。

    案例:企业核心竞争力的打造

    第五模块:市场品牌战略把控能力提升

    1、品牌的定义、品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌

    2、塑造品牌的利益因素、如何由零开始创建品牌、塑造品牌的五步流程

    3、确定品牌DNA创新、如何分析品牌差异化的核心要素!品牌核心价值创新?品牌个性创新?确定品牌的核心价值与品牌个性把控能力提升

    4、为什么要对品牌进行定位?:品牌定位的四个步骤

    5、建立品牌识别、识别的构成要素,品牌命名的原则和方法,理念识别、行为识别与视觉识别、服务对品牌价值的影响

    案例:世界著名汽车品牌的定位、著名五星酒店品牌扭亏为赢案例讲解。

    第六模块:品牌经营的十大法则

    1、品牌经营的十大法则

    2、品牌经营的十大经典案例讲解。


    课程标签:市场营销,品牌建设

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