著名的领导力执行力与企管专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    翁涛老师专注于为企业及核心团队提供领导力、执行力、管理能力提升系列培训服务,主要培训课程名称如下: 管理与素养类: 《情境领导力》 《领导与执行力》 《高效能人士的卓越习惯》 《创新思维与创新管理》 《商务演讲与口才训练》 《沟通力与影响力打造》 《会议管理……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
高效能人士的七个习惯

2019-04-02 更新 320次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    每一个人都有习惯,但是习惯是如何根深蒂固地影响我们的?我们又该如何形成新的习惯而去除不良的习惯?这来源于习惯的影响因素即知识、意愿与技巧。 你希望获得信任吗?你希望在工作上享有更多的自主吗?惟有反求于己,从思维与品德做起,由内而外的全面造就自己,才能使你在人生各个层面表现出众。 Liebig告诉我们:植物成长需要基本元素;只要基本元素足够,植物的生长是自动的;影响植物发展的是某一短缺元素;增加这个短缺元素能引发植物的生长,缺少它即使增加再多其它元素也无效;增加短缺元素,其功效比增加几吨的肥料都大;短缺元素永远在变化之中。
  • 课程目标
    改善我们的思考方式与思维模式; 如何学会自我改变与自我提升; 如何建立好的习惯; 不再让别人影响自己而是主动改变
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    想提高自己综合能力的所有人士。
  • 课程大纲

    课程大纲:
    第一部分高效能人士的自我管理
    改善形象;
    修心、修态、修能
    互动:“气场”---谁来选择你
    卓越的时间管理法则;
    优先矩阵,重要在于分类与运用
    古人每日“三省吾身”的现代应用:早上中午下午
    分清轻重缓急;
    激情和热忱比自信与能力都重要;
    激情与热忱可以克服许多缺点
    “我想要”、“我不要”、“我要做”
    决策艺术;
    智慧的内涵
    易经中的“三易”
    判断抉择实践
    细节决定成败;
    TP型与CL型
    关注点必须进行的改变
    第二部分高效能人士的七个习惯
    习惯一:积极主动——个人愿景
    ——采取主动并不表示要强求或具有侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任
    哈佛大学进行的25年的跟踪调查
    两种人永远得不到提升
    消极被动,人生失控
    积极主动,人生自控
    习惯二:以终为始——自我领导
    ——是不是在实现目标之后反而感到空虚?是不是在得到名利之后发现牺牲了更可贵的东西?那就要掌握真正重要的目标
    互动研讨并分享:你到底想要什么?
    盖棺定论
    你是你自己的主人
    内圣外王
    《商道》中的林尚沃
    山顶理论:不同行业的顶尖人士将会如何?
    习惯三:要事第一——自我管理
    ——有效的管理是掌握重点的管理,即把最重要的事放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右
    管理的真正内涵
    对内管理与对外管理
    EQ:做情绪的主人
    让EQ助IQ双臂之力
    减少外界环境的干扰
    习惯四:双赢思维——人际领导
    ——利人利己者把生活看作自己的舞台而不是角斗场,赢输或输赢甚至输输都不会保持长久的状态
    win-win;win-lost;lost-win;lost-lost
    从经济学的观点解释上下互动的关键
    任何合作长久都必须具备三个三分之一
    尊重信任与关怀会带来什么?
    你与员工之间的本质关系是什么?
    互动研讨:the husband store
    习惯五:知彼解己——将心比心
    ——人与人之间的交流与合作的原则是,首先寻求去了解对方,然后在争取让对方了解自己
    换位思考并不像想象的那样容易
    心理学解释:世上最无价的东西又最容易得到的东西
    心理学上解释“以牙还牙”
    千万别小看别人轻视别人
    越是对职位低层次低的人表现出尊重,越体现你的高达
    习惯六:统合综效——创造性合作
    ——与人合作最紧要的是,重视不同个体的不同心理、情绪与智能以及个人眼中所见到的不同世界,只有分歧才有收获
    你不仅要用人的手,还要用人的脑
    人与人是不同的:家庭、学习、经历等
    不同性格的人有不同的关注点
    不要指望别人来遵从你,而是你首先要适应别人
    习惯七:不断更新——平衡的自我更新
    ——人生最值得投资的就是磨练自己,工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地
    互动:T1与T2再次进行
    互动:你-会改变吗?是什么制约着你?
    人生注重:平衡
    原来是不进步就是落伍,现在是进步慢就是落伍
    唯有持续更新持续前进持续提高,方能保证你的价值与地位

    课程标签:领导力丨中层管理丨沟通艺术

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