著名的领导力执行力与企管专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    翁涛老师专注于为企业及核心团队提供领导力、执行力、管理能力提升系列培训服务,主要培训课程名称如下: 管理与素养类: 《情境领导力》 《领导与执行力》 《高效能人士的卓越习惯》 《创新思维与创新管理》 《商务演讲与口才训练》 《沟通力与影响力打造》 《会议管理……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
创新思维与实干演练

2019-04-02 更新 255次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 思维力
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 快消品行业 教育培训行业 保险行业
  • 课程背景
    将生活工作人生有效结合,将态度行为结果有效结合,将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属有效结合,不是就思维谈思维,不是就创新谈创新,万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思维创新与创新思维!
  • 课程目标
    了解我们传统思维的局限性; 了解思维与创造性思维的内涵; 了解经典思维的运用; 了解实用、有效的思维方式; 通过大量的创造性案例分析获取有用的借鉴
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    所有希望了解、提升自我创新意识、能力的人
  • 课程大纲

    课程大纲:
    第一单元国人的传统思维
    谁扼杀了中国人的创新思维
    “白日做梦”与常规主义
    “画蛇添足”新解
    “眼高手低”新解
    消极自保思维
    “离经叛道”与“安分守己”
    “消极自保”与“大象和木桩”
    惰性思维永远打不开局面
    “循规蹈矩”与“小心驶得万年船”
    “失败逆推法”
    消灭主见的“太极思维”
    “模棱两可”与“公说公有理,婆说婆有理”
    标准化思维
    “标准答案”与“万马齐喑”
    “唯权威论”
    “思维迷信”
    经验成了包袱
    “懒汉思维”与“小马过河”
    “抱着经验散步”
    “驴子驮盐”
     跟风思维
    “哈日”、“哈韩”与“邯郸学步”
    西湖与扬州的“瘦西湖”
    第二单元拓展与激发思维
    思维的枷锁
    激发潜能——良性暗示、梦境顿悟、冥想境界、幽默氛围
    扩展视角
    往日-今日-来日
    肯定-否定-待定
    情感-理智-理想
    求同-求异-求合
    无序-有序-超序
    自我-非我-大我
    第三单元最经典的思维
    上帝思维——“关爱别人,受益自己。”
    司马光思维——“碎花瓶理论”
    孙子思维——“知己知彼.百战不殆。”
    拿破仑思维——敢想敢干,不被外界所干扰
    亚历山大思维——决不被陈规旧习所束缚。
    哥伦布思维——想了就要干
    拉哥尼亚思维——简练才是真正的丰富
    多米诺思维——量变引起质变
    第四单元最有效的思维与实干演练
    质疑思维——怀疑是走向哲学的第一步;
    逆向思维——反传统、反常规、反定势
    换位思维——“最后一刻,是什么样的感觉?”
    发散思维——新思路、新思想、新办法
    收敛思维——集中思维
    减法思维——在减法思维中.1-1>1
    加法思维——1+1的结果,远远大于2.
    系统思维——“整体大于部分的简单总和”
    第五单元六顶思考帽(团队思考)
    六顶帽子思考法概要
    白色帽子思考法
    红色帽子思考法
    黑色帽子思考法
    黄色帽子思考法的特点
    绿色帽子思考法
    蓝色帽子思考法
    六顶帽子思考法的总结

    课程标签:领导力丨中层管理丨沟通艺术

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