中小企业快速增长的系统战略-万新立培训课程-名师网

所属领域

企业战略 > 战略规划
适合行业

银行证券行业酒店餐饮行业服装鞋包行业教育培训行业其他
课程背景
课程目标

1、掌握建立企业竞争优势——企业竞争优势分析图； 2、掌握如何为企业的定位——企业定位方案； 3、掌握设计企业最佳商业模式——企业商业模式制定方案； 4、掌握制定企业现阶段到五年内经营业务链——企业经营三层业
课程时长

一天
适合对象

民营企业老总高层管理者
课程大纲

会议大纲：
一、战略的概要
1.1什么不是战略
1.2战略的本质
1.3什么才是战略思维
1.4战略的四要素
1.5企业战略的思想
二、企业内外部分析
2.1外部宏观环境分析
2.2所在行业特征及发展现状分析点评
2.3产业链及企业价值链分析及点评
2.4企业定位分析及指导
2.5企业竞争优势及核心竞争力分析及指导
2.6企业商业模式分析及设计指导
2.6产品生命周期分析及点评
2.7主要竞争对手分析
2.8公司优劣势及机遇威胁分析
三、企业总体战略规划
3.1企业愿景、使命、宗旨
3.2企业的核心价值观
3.3企业战略发展目标
3.4公司的三层业务及管理链
3.5公司的管控模式
四、现场进行演练及案例分享

课程标签：企业战略、战略规划

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