注册国家高级企业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《商务演讲之五掌定乾坤》《是什么影响了我-即兴演讲》 《如何让你的演讲有吸引力》《演讲技巧》《中层演说力与现场沟通技巧》 《中层管理者工作汇报与演讲力训练》《商务演讲与辩论说服》
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
如何让你的演讲有吸引力培训课程大纲

2019-11-19 更新 295次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    职业素养 > 演讲口才
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 建筑地产行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    这是一个越来越注重“说”的时代:项目展示、内部分享、竞聘述职、主持会议、团队激励、甚至谈恋爱......都要有演说力。 本课程以实际工作场景的呈现为核心,全面提升职场人在项目展示、内部分享、竞聘述职、主持会议、团队激励与演讲场合的临场表现力、视觉沟通力、口才说服力。 本课程不提倡滔滔不绝的口才,也不提倡绚丽花俏的PPT演示,而是以职场工作的实际情景和务实为基调,在演说力与沟通能力方面进行研讨和训练。
  • 课程目标
    “五句话六张图”全面认知演讲,展示演讲提升路径; 识别导致演讲紧张的五大诱因,掌握相应解决技巧; 掌握最具吸引力演讲的《五掌定乾坤》; 掌握即兴演讲的三套实战方法;
  • 课程时长
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一部分“五句话六张图”全面认知演讲,了解演讲提升路径

    一、识别两张图;

    1、一张演讲概念图;

    2、一张提升演讲技能的路径图;

    二、跨过一扇门;

    1、跨过演讲恐惧之门;

    三、走三步台阶;

    1、稳:规范体态增强自信自然大方;

    2、清:重点突出条理清晰逻辑性强;

    3、活:快速反应表达得体应变自如。

    四、用好四个字;

    1、理:因事透理因理显事理事圆融;

    2、事:事例生动事例新意事例五何;

    3、情:真情传递以情带人以情感人;

    4、趣:引发兴趣生动有趣轻松氛围。

    五、实现五点触动;

    1、交流感---使用用目光、手势、声音的技巧和观众形成密切互动;

    2、代入感---在演讲表达技巧中运用“设问法+反问法”把观众紧紧代入到语境中;

    3、画面感---在演讲稿的设计中运用“五何要素”使观众倍感身临其境;

    4、节奏感---运用“抑扬顿挫”的表达技巧,使演讲更具感染力;

    5、触动感---“内容为王”能够运用“送礼物”的方法,提炼演讲观点与核心价值。

    第二部分识别讲话紧张的五大诱因及解决技巧

    1、对自己的期望值过高:

    识别两个误区,掌握文字表达与口头表达的不同

    2、对结果的过分关注:

    找出生理层面与心理层面对讲话的影响,将讲话结果与讲话过程进行转移

    3、游离于群体之外所造成的恐惧

    识别孤雁离群的效应,找到锚点,增强自信

    4、挥之不去的自卑心理

    列出消极的自我评价,建立内外平衡的自我评价体系

    5、不容忽视的被情绪感染

    6、掌握在日常工作生活中都能练习克服紧张的三个技巧

    A\上街购物训练法

    B\乘地铁、公交、电梯训练法

    C\看电影训练法

    第三部分演讲的五大核心要素《五掌定乾坤》

    1、认可掌---信任与尊重

    1、通过对体态、目光、手势、眼神、表情的训练,给观众留下“可信的第一印象”。在讲话前90秒内,用无声语言和表达的魅力,达成与观众相互信任与尊重的内在评价。

    2、愉悦掌---归属与放松

    当观众走进陌生的场合和环境,来参加我们的演讲时,我们要在演讲之前,通过“三个铺垫”使观众能够有安全感、归属感、愉悦感。

    3、兴趣掌---吸引与专注

    利用动机与诉求的引导,突出问题,激发观众专注听下去的必要性,引发观众选择改变的必要性。

    4、内容掌---步骤与预测

    掌握重点突出、层次清晰、逻辑性强的表达方法,通过“五个步骤”呈现演讲内容,提供解决方案。利用“三个预测”再次强调演讲内容的可行性和必要性。

    5、效果掌---认同与行动

    呼吁观众认同观点,采取行动。掌握行动提议的“三要素”,部署开始行动的“三个阶段”。

    论证条件反射的作用与锚点法相结合,稳定情绪从容自信。

    第四部分即兴演讲的三套实战方法

    1、法则一:四字法(运用四步法,可以使演讲者在讲话中,使用“望闻问切”四字法,实现快速反应,结合人物、场合、环境因事而发、阐明新颖观点);

    2、法则二:四W法(运用四W法,演讲者运用四个“说”字,可以应情应景、站着思考、实现边说边想,形成鲜明观点);

    3、法则三:四步法(运用四步法,可以使演讲者在发言时,快速反应、临场发挥、触景生情、形成简明、可行的观点);

    课程复盘与评估

    1、课程用时:二天(理论讲授40%、实战演练50%、经验分享5%、答疑5%);

    2、课程总结:课程要点回顾与关键点总结,安排课程评估、答疑。


    课程标签:职业素养,演讲口才

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询