营销与高绩效团队训练第一人

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  • 主讲课程:
    “三卖法”打造超级营销系统(业内独创) 高绩效团队训练CAED课程(业内独创) 全员营销策略落地实战训练 精益管理系列
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    0元/天(参考价格)
《成功经理人的N项修炼》培训课程大纲

2020-01-03 更新 888次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    生产制造行业 医疗卫生行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、理解成功经理人的工作、行为、思维特点; 2、掌握六项修炼的基本要求、方法; 3、全面掌握五项管理的思路及技巧; 4、全面掌握七个好习惯的精髓; 5、进行心态调整,树立高绩效经理人的思维模式。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    公司高管、经理人员
  • 课程大纲

    1成功经理人都是高效人士

    1.1经理人的普遍障碍

    1.2要找到成功的自我管理方法

    1.3如何学习本课程

    第一部分:成功经理人的六项修炼:

    2心态修炼

    3统筹规划能力修炼

    4制度修炼

    5管理工具修炼

    6沟通能力修炼

    7执行力修炼

    第二部分:成功经理人的五项管理

    8目标管理

    8.1目标是成功的方向

    8.2目标设定的范围

    8.3如何设定目标

    8.4目标如何分解和达成

    9时间管理

    9.1算算你的时间价值

    9.2高效时间管理的十个方法

    10学习管理

    10.1学习是竞争力

    10.2养成学习的习惯

    10.3循环学习法

    11行动管理

    11.1行动是一切成功的保证

    11.2激发行动的三大步骤

    12人脉管理

    12.1没有好的人脉,就没有成功的未来

    12.2积极建立和经营人脉资源

    第三部分:成功经理人的七个好习惯

    13认识低绩效人士的七坏习惯

    14再谈高绩效人士的七个好习惯

    15将七个好习惯带进你的管理

    15.1七个好习惯模型图

    15.2高绩效团队特质

    16七个好习惯之一:积极主动

    17七个好习惯之二:以始为终

    18七个好习惯之三:要事优先

    19七个好习惯之四:双赢思维

    20七个好习惯之五:知彼解己

    21七个好习惯之六:统合综效

    22七个好习惯之七:不断更新

    课程标签:领导力、领导技能

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