营销与高绩效团队训练第一人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    “三卖法”打造超级营销系统(业内独创) 高绩效团队训练CAED课程(业内独创) 全员营销策略落地实战训练 精益管理系列
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
《客服工作能力提升实战训练》培训课程大纲

2020-01-03 更新 529次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    航空客运行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 通信行业 旅游行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、深入理解客服岗位角色及心态; 2、掌握客服工作的专业技能; 3、掌握客服工作核心能力打造的方法与思维模式。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    各级客服管理人员、一线客服工作人员
  • 课程大纲

    1客服岗位再认识

    1.1我的角色再剖析

    1.2我的心态再剖析

    1.3全员营销下的客服工作

    1.4短片分享、讨论

    1.5客服人员的四项素质

    2深挖客服工作的关键词

    2.1流程化

    2.2标准化

    2.3细节化

    2.4差异化

    3几个基础能力及方法

    3.1客户到底要什么

    3.2客户档案管理能力及方法

    3.3计划控制能力

    3.4沟通能力

    3.5应变能力

    3.6自我控制能力

    3.7先分工,再协作

    3.8执行,一定要到位

    4主动客服与被动客服

    4.1内外都是客

    4.2资源为我所用

    4.3我总是多做一点点(短片赏析)

    4.4无欲则刚

    4.5电话客服——被动接听

    4.6电话客服——主动回访

    4.7准确掌握客户需求——及时性、完整性、准确性

    4.8准确掌握内部现状

    5如何打造客服工作核心能力

    5.1要推动流程、标准的制定并不断优化

    5.2细节、细节、再细节;

    5.3主动、主动、再主动

    5.4预防、预防、再预防

    5.5演练、演练、再演练

    5.6建立“五步一法”服务体系

    6高效的投诉处理

    7客服岗位的日常事件管理

    8掌握几个常用管理、分析工具

    课程标签:领导力、领导技能

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