金牌讲师、全国百强培训讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    KPI绩效量化考核落地实施暨方案设计实战训练营 企业经营管控的突破之道 工业品营销制胜之道 重塑持续领导力 中国企业绩效考核操盘技术 财务人生 营销生涯 现代企业如何打造自己的培训体系 打造高绩效管理团队 2Q强效执行体系 打造钢铁团队 KPI绩效量化考核落地实施暨方案设计
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    0元/天(参考价格)
企业经营管控的突破之道

2019-06-11 更新 462次浏览

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  • 所属领域
    企业战略 > 集团管控
  • 适合行业
    电力能源行业 商超零售行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一讲:企业管理模式突破之道

    1、西方管理理念和东方管理智慧的碰撞

    2、墨儒道法古典哲学与现代企业管理思路对接

    3、毛泽东思想之企业管理应用

    4、案例分析:洞解企业管理模式突破之道(华为、蒙牛等翔实案例)

    第二讲:企业用人管控突破之道

    1、人才流失管控分析

    2、企业不同阶段用人理念及薪酬设计套路分析

    3、企业用人突破解读

    4、案例分析:洞解企业用人管控突破之道(三国演义—火烧博望坡、山东鲁能电力、国美电器)

    第三讲团队管理技能突破之道

    1、打造“三铁团队”

    2、破解团队激励的成功基因

    3、“SPOP体系”---塑造企业再生机理系统

    4、执行力模型---打造团队战斗力的实效武器

    第四讲销售渠道管控突破之道

    1、渠道建设瓶颈困惑

    2、破茧抽丝---渠道管控的锐器

    第五讲企业客户管控突破之道

    1、客户管控的困惑与突破

    2、客户管控的三大原则

    3、案例解读:客户管控套路分析


    课程标签:企业战略、集团管控

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