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知己解彼的DISC三赢沟通培训课程大纲

2019-12-21 更新 933次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    你有没有感觉跟某些人很投缘,却看某些人不顺眼? 你有没有感觉跟同事相处不融洽、跟领导沟通不顺畅、跟下属沟通有障碍? 你想不想了解自己,看懂别人? 你想不想工作、生活更快乐幸福? 《知己解彼的DISC三赢沟通》专为您定制,学员可以通过对本课程的学习,对DISC沟通技巧在各个领域的应用积累丰富经验,包括但不限于上下平级间沟通,团队建设、职涯发展、销售客服、婚姻亲子等领域,提升沟通质量和效果;
  • 课程目标
    1、了解不同行为风格人群的性格特点,用对方喜欢的方式沟通,尤其是企业内部上下级、同事间的沟通,保障沟通目标、维持和谐氛围,效果事半功倍; 2、提升对人的敏感度,知道什么是TA需要的; 3、掌握激发员工同事内在动力的方法; 4、灵活应用DISC调试自己,塑造有“非职务”影响力的自己。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业内部员工-—上下级、同事间沟通
  • 课程大纲

    互动:我要找到你

    导入:性格对工作生活的影响


    视频:方案改了为什么我不知道?

    思考:为什么而争吵?达到沟通的效果了吗?


    一、对话定位,不忘初心

    1、目标导向追求意义

    关键四问明目标

    价值导向追意义

    案例1:不欢而散的策略会

    案例2:去北京有多少种方法

    2、 有效的身份定位

    体验活动:身份定位对于沟通的影响

    思考:对话中,你的身份有效吗?

    有效的身份定位取决于什么?

    练习:接受身份

    3、 PAS模型调整沟通思维

    自我觉察——Perceive

    小组练习:甩掉不没难思维

    (1)是什么阻碍了你的对话?

    案例:不要想大象

    分析:沟通要用大脑能接收的语言

    安装防火墙:沟通中追求效果,而非道理

    (2)突破局限性思维的方法

    案例:回家的孩子

    分析:办法多证明能力强

    安装防火墙:凡事都有三种以上解决办法

    (3)认识不等于了解

    案例:你真的了解你的同事吗?

    分析:认识——只能管理他的付出

    了解——才能激发他的投入

    抽离、换框、换脑——Away (在远处)

    (1)时刻保持理智的沟通

    NLP技巧——小飞侠

    小组练习:用抽离法沟通

    (2)让“价值”趋动沟通

    NLP技巧——意义换框法

    小组练习:我的老板很严厉

    安装防火墙:没有两个人是一样的

    行为调整——S

    (1)信念决定行为

    信念的由来

    (2)信念转变,行为发生

    局限性信念对人的影响

    小组练习:早晨出门,被贴“罚单”

    二、双核对话 不破氛围

    1、同时启动双核,倍增沟通效果

    视频:中国合伙人

    练习:双核切换

    2、与沟通对方的情绪连接

    体验活动:你是身心合一吗?

    练习:自我肯定

    情绪连接四法

    3、五步肯定法

    练习:自我肯定、肯定他人

    三、调适——DISC助你无障碍沟通

    1、 DISC让你认识自己、了解他人

    2、 视频:DISC行为风格解析

    D型人性格特征,沟通技巧和注意事项

    I型人性格特征,沟通技巧和注意事项

    S型人性格特征,沟通技巧和注意事项

    C型人性格特征,沟通技巧和注意事项

    体验活动:DISC不同性格的人握手时的表现

    测试:DISC测试问卷

    3、 用对方喜欢的方式与TA沟通,沟通事半功倍

    调试 DISC,成为可以影响别人的人

    4、典型障碍性沟通情景演练

    情景1:有行无心

    情景2:有心无行


    课程标签:职业素养,沟通技巧

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