TTT培训实战专家

  • 擅长领域:
    TTT】【办公技能】【职业化】【演讲口才】【思维工具
  • 主讲课程:
    《TTT:内训师授课技能提升之六大技巧》(初阶) 《TTT:锤炼内功——培训师卓越技能修炼》(中高级版) 《TTT:开发有方——精湛课程开发与设计》 《TTT:课程案例开发技巧》 《TTT:内训师PPT制作与设计技巧》 《TTT:企业内训师速成训练营》 《商务演讲表达与呈现技巧》 授课风格:内容实用性、可操作性强;借助大……
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    0元/天(参考价格)
TTT:内训师授课技能提升之六大技巧培训课程大纲(初阶)

2019-11-01 更新 703次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    未来企业的竞争更多是文化底蕴的比拼,文化的传承和积淀就需要管理者的传播,企业内部传播的方式有很多种,其中培训就是最有效的传播方式。 一个优秀的管理者应该是一个优秀的传播者,一个优秀的培训者。而作为企业更需要这样一批可以为其传承优秀管理经验、工作流程、技巧等等的内训师,他们是来自企业内部与企业共同成长,他们的培训将更有效。 但成人的培训有诸多的技巧和方法在里面,这就需要我们对企业内训师进行系统完善的培训,他们才能更有效的传承和辅导企业员工的成长和发展。本课程旨在提高内训师基础核心授课技巧,进而达到胜任企业内训师的工作岗位。
  • 课程目标
    ▲了解内训师的使命、任务、价值和角色,了解内训师必备的条件; ▲运用讲师专业形象塑造的技巧提升个人专业形象; ▲演示出5种精彩开场技巧,并熟练运用; ▲掌握并运用6种化解讲台紧张的方法技巧; ▲演示出5种精彩互动的方法技巧; ▲掌握高效控场的5种方法和技巧; ▲演示出5种精彩结尾技巧,并熟练运用。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业内部讲师、各级领导干部
  • 课程大纲

    前言:内部讲师角色认知

    破冰游戏:打开心扉,拥抱新知

    1.内部讲师的使命

    2.内部讲师的任务

    3.内部讲师价值

    4.内部讲师角色

    第一讲:心中有数——内训师必备条件

    一、良好心理素质

    1.克服演讲恐惧

    2.敢于接受挑战

    3.勇敢面对挫折

    4.能够听取批评

    5.善于调整情绪

    二、正面积极态度

    认真、耐心、谦虚、自信、自律、积极、坚持、幽默

    三、强烈责任感

    敢于承担、诚信、主动、准时、守纪、典范

    案例分享:我认识的一位优秀内训师

    四、热忱与激情

    1.培训中有激情

    2.语言有感染力

    3.目光有热情

    4.肢体语言有力度

    案例分享:内训师的语言魅力

    现场互动:诗词配乐吟诵

    第二讲:闪亮登场——内训师形象塑造技巧

    一、塑造专业形象的作用

    1.体现出尊重

    2.体现专业性

    3.提升自信心

    4.营造好氛围

    视频案例:富滇银行员工的职业形象

    二、形象不够专业的4种表现

    1.着装仪容不专业

    1)衣服颜色不当

    2)首饰佩戴不当

    3)衣鞋袜不搭配

    4)领带佩戴不当

    5)仪容仪表不当

    2.语言不专业

    1)生活化的语言

    2)地方方言或者俚语

    3.举止不专业

    1)小动作太多

    2)场景布置不专业

    4.内容不熟悉

    三、塑造专业形象的方法

    1.职业着装

    1)男讲师着装要求:外套、衬衣、领带、皮带、袜子

    2)女讲师着装要求:外套、衬衣、丝巾、首饰、袜子

    2.专业形体训练

    1)身法、手法、眼法、步法、握法

    2)指令手势

    现场互动:指令手势训练

    现场演练:

    1.身法—定神,定脚,定型

    2.手法—交流、区分、指明、拒绝、号召、鼓励

    3.眼法—点视、环视、探视、虚视

    4.步法—横向位移、纵向位移

    5.握法—话筒标准握法

    第三讲:一鸣惊人——开场设计方法技巧

    一、开场白设计三原则

    1.为主题服务

    2.吸引力

    3.新颖

    二、开场白的结构模式

    1.开场问候

    2.自我介绍

    3.导入技巧

    4.过渡主题

    5.介绍大纲

    6.正式授课

    现场演练:开场白台词设计/现场展示

    三、常见的错误开场白

    1.简单粗暴:直奔主题式

    2.自降权威:自我贬低式

    3.味同嚼蜡:枯燥无味式

    4.缺乏担当:推卸责任式

    现场展示:错误场景呈现

    四、五种常用的开场白

    1.提问法

    2.讲故事法

    3.引经据典法

    4.案例运用法

    5.实物展示法

    现场训练:小组成员挑选进行展示

    第四讲:淡定自若——化解紧张的技巧

    一、讲台上紧张的N种表现

    视频案例分享:早会发言

    二、讲台紧张的来源

    1.担心自己表现

    2.担心学员反应

    3.担心出现意外

    三、化解讲台紧张的6种方法

    1.心理暗示法

    2.深呼吸法

    现场训练:深呼吸法实操训练

    3.巧妙掩饰法

    4.压力转移法

    5.持续训练法

    现场训练:《牛郎恋刘娘》绕口令训练

    6.养精蓄锐法

    四、缓解紧张的5种实用经验分享

    1.以平常心对待

    2.巧用培训场地

    3.借助常用道具

    4.饮食习惯注意

    第五讲:有声有色——精彩互动技巧

    一、精彩互动的三个原则

    1.紧扣主题

    2.基于学员

    3.便于掌控

    二、课堂缺乏互动的表现

    1.讲师自我陶醉

    2.课堂气氛沉闷

    1)学员精神状态不佳

    2)课程内容专业难懂

    三、精彩互动的五种技巧

    1.提问法——回顾总结

    案例分享:单元学习结束,提问回顾

    2.语言引导法——强化认同

    现场互动:语言接龙

    3.动作引导法——寓教于乐

    现场互动:手语游戏

    4.角色扮演法——体验教学

    5.现场奖励法——刺激兴趣

    第六讲:处变不惊——高效控场技巧

    一、培训现场失控的场景

    1.放羊场—学员散漫,无纪律

    2.独角戏—讲师自嗨,无交流

    3.课堂出现争吵—束手无策

    二、培训现场失控的原因

    1.主题不符合要求

    2.学员原因

    3.组织后勤缺乏保障

    4.讲师控场技巧欠缺

    案例分享:一次苦涩的培训经历

    三、高效控场的五种方法

    1.区别对待法

    2.提问法

    3.身体靠近法

    4.转移话题法

    5.强调秩序法

    现场演绎

    第七讲:回味无穷——结尾设计技巧

    一、科学结尾的四个原则

    1.必须要有结尾

    2.结尾要完整

    3.结尾要积极

    4.结尾不是结束

    二、结尾不当的五种表现

    1.借口式结尾

    2.过分谦虚式

    3.自我否定式

    4.啰嗦式

    5.有头无尾式

    视频案例:学员试讲案例分享

    现场展示:错误场景呈现

    三、精彩结尾的五种方法

    1.总结提炼法

    2.发出号召法

    3.展望未来法

    4.引而不漏法

    5.紧急结尾法

    四、培训师结尾的模式

    1.总结内容

    2.强调重点

    3.技巧运用

    4.结束致谢

    实操训练:

    1.身法、手法、眼法、站法、步法

    2.开场技巧运用

    3.内训师试讲演练

    讲师现场点评

    课程标签:职业素养、办公技能

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