实战销售技能提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《销售赢在沟通》 《顾问式销售邀约技巧》 《会议营销实战技巧训练》 《顾问式绝对成交5步法则》 《攻心为上—销售心理实战演练》 《顾问式销售:不同特质消费者黄金成交法则》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
销售赢在沟通培训课程

2019-04-12 更新 734次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 保险行业
  • 课程背景
    《销售赢在沟通》是所有销售人员都必须接受的重点培训之一。本课程通过DISC了解自己的性格类型、能力倾向、沟通能力、优势和薄弱环节; 了解销售中关键的沟通技巧,成熟应对沟通中的风格差异;同时通过对客户的不同风格的了解,从而做到知己解彼,用双方都愿意接受的沟通方式,解除销售中的沟通潜在的人际冲突,促进人格成长与成熟,为有效沟通能力带来由内而外的提升,同时带来学员的销售提升。
  • 课程目标
    ● 企业收益:销售人员销售技能的提高,使得企业的市场拓展能力及竞争力提升。 ● 学员收益:掌握自己及客户不同行为风格,掌握适合客户的沟通模型,理解客户需求的方法,并学习倾听的基本技巧,更好提高客情关系,达成销售。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    大客户经理、企业各层领导人、销售主管、HR及相关工作者 适用范围:各销售行业、各服务行业等
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一讲:有效销售沟通概念
    一、何为有效的销售沟通
    1.沟通的四种境界
    2.怎样才算有效的沟通
    3.有效沟通的四个法则
    二、影响销售沟通的行为风格
    1.沟通思维的一些体验
    2.销售沟通的四大误区
    3.销售沟通的障碍
    1)行为差异
    2)思维受限
    3)怀疑观望
    4)气氛情绪
    第二讲:沟通行为风格理论
    一、认识行为与情绪的关系
    1.你的行为影响你的情绪
    2.你的行为影响TA的情绪
    3.心理学暗示-认识≠了解
    案例:你是管理付出,还是激发投入
    二、不同特质人沟通风格解析
    1.沟通风格识别——如何对人产生敏感度
    1)如何识别
    2)如何运用
    3)如何管理
    2.研究沟通行为风格的两个基础
    1)行为的倾向性
    2)研究的科学性
    互动游戏:行为风格小游戏:描述一个圆
    3.通过两个维度掌握不同人沟通行为风格
    1)维度一:关注事,还是关注人
    小测试:你是关注事,还是关注人?
    2)维度二:直接(快),还是间接(慢)
    小测试:你是比较直接,还是比较间接?
    4.通过四个象限掌握不同人的沟通行为风格
    1)指挥型特质识别
    2)社交型特质识别
    3)支持型特质识别
    4)思考型特质识别
    小组研讨:通过四个象限掌握不同风格的特质辨识
    第三讲:不同风格典型特质及销售沟通原则
    一、指挥型特质风格销售沟通模型
    视频资料:指挥型人沟通电影视频学习
    1.指挥型销售自我认知
    2.指挥型客户分析及销售沟通要点
    1)相处特点分析、沟通氛围营造
    2)销售沟通要点及互动方式
    小组研讨:指挥型人销售沟通话术模型
    二、社交型特质风格销售沟通模型
    视频资料:社交型人沟通电影视频
    1.社交型销售沟通自我认知
    2.社交型客户分析及销售沟通要点
    1)相处特点分析、沟通氛围营造
    2)销售沟通要点及互动方式
    小组研讨:社交型特质风格销售沟通话术模型
    三、支持型特质风格销售沟通模型
    视频资料:支持型人沟通电影视频学习
    1.支持型销售售沟通自我认知
    2.支持型客户分析及销售沟通要点
    1)相处特点分析、沟通氛围营造
    2)销售沟通要点及互动方式
    小组研讨:支持型特质风格销售沟通话术模型
    四、思考型特质风格销售沟通模型
    视频资料:思考型人沟通电影视频学习
    1.思考型销售沟通自我认知
    2.思考型客户分析及销售沟通要点
    1)相处特点分析、沟通氛围营造
    2)销售沟通要点及互动方式
    小组研讨:思考型特质风格销售沟通话术模型
    第四讲:销售赢在沟通与执行
    一、双赢的销售沟通
    1.销售沟通成功关键
    1)和谐的气氛
    2)差异化沟通
    3)坦诚与尊重
    4)沟通无对错
    2.双赢销售沟通
    1)顾客满意(外部营销)
    2)员工满意(内部营销)
    二、实战训练
    模拟情景练习:不同类型风格特质销售沟通的步骤和话术运用
    工具运用:目前常用业务的沟通点提炼
    小组PK:自我承诺
    课程总结

    课程标签:销售人员技能提升、销售心理学、顾问式销售、直销行业销售营运销售模式

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