2019-06-26 更新 381次浏览
一、项目经理快速提升领导力
1.领导力的作用——优化项目管理..
2.领导力的关键——建立目标管理.
二、项目经理专项实战管理.
1.项目经理快速提升人力资源管理能力.
2.项目经理快速提升成本控制管理能力.
3.项目经理快速提升项目管理能力.
三、项目经理快速提升投资与风险防范力.
1.项目经理快速掌握项目投资策略
2.项目经理快速把握项目风险防范策略
四、项目管理知识体系使用
1.建设工程管理概述
2.工程的招标与投标
3.工程合同管理
4.工程施工组织设计
5.工程施工管理
6.建设工程的施工监理
7.工程竣工验收与维护期管理
8.三控三管一协调等管理工具的使用
五、项目经理经典商业模式学习
1.万科的阳光管理体制
2.富力的成本控制秘诀
3.碧桂园的组合营销策略
4.万达的订单地产
5.合生创展的独门运营秘籍.
课程标签:通用管理、管理技能