保险营销实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《建立高效保险营销团队(通用)》 《突围:打赢增员攻坚战(通用)》 《高效产说会实战训练营(个险)》 《法商:从法律的角度看保险(通用)》 《银保期交销售技能提升训练营(初级)》 《银保期交销售技能提升训练营(高级)》 《银保期交销售技能提升训练营(中级)》 《破局:开启陌生市场的秘密法则(个险)》
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突围—打赢增员攻坚战培训课程大纲

2019-08-31 更新 823次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 教育培训行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    随着我国经济新常态和互联网时代的到来,保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好,市场环境优秀,客户品质提升,组织结构快速迭代,增员效能大幅提升。在大众创业万众创新的时代背景下,作为寿险行业的精英,如何把握全国创业的高潮?您是否已经准备好站在风口,组建自己的寿险团队,成就团队发展的梦想? 互联网时代最值钱的不是人才,而是团队,借助全民创业的浪潮,把握市场发展的优势,引爆增员力,快速组建一支强大的寿险队伍,以团体的集体智慧去抢占市场,才能成为真正的赢家。
  • 课程目标
    ●培养企业家的增员认知和增员思维,建立增员内动力,让增员像呼吸一样自然 ●设置八大钻石增员素描画像,对八类钻石增员有更加深刻的认知和了解,并且通关演练八大钻石增员话术 ●挑战高目标,设置增员王奖励,激活最高增员目标,通过话术演练、增员活动设计等帮助学员实现增员目标 ●建立基本的选才、增员、留存系统,让增员活动变成可持续的高效系统化运作模式 ●结合准增员的实际情况,熟练掌握增员面谈五步曲,并有效处理准增员异议
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    寿险公司主管、经理、总监及有增员意愿的业务伙伴(不超过120人为最佳效果)
  • 课程大纲

    第一讲:增员攻坚之“道”

    一、“钻石十年”背景下寿险增员的意义

    1.没有保险才是最大的风险

    2.太阳底下最光辉的三大职业

    3.总监的梦想定位:增员到底增什么?

    4.增员成就梦想:增员到底有多难?

    视频赏析:没有什么不可能

    5.史上最牛的一群“增员人”

    二、目标的设定是增员成功的前提

    1.目标的定义——什么是目标

    2.目标设定对人生结果的影响

    3.有效目标的五要素,缺一不可

    视频赏析:如何设定有效目标

    三、知己知彼——发现真实的自己

    1.寿险业务伙伴的四种生存状态

    2.从不同的角度看问题:打破固有的思维

    3.人类因梦想而伟大,有梦想才有实现的可能

    梦想:钻石十年,你要带一支怎样的队伍?

    第二讲:增员攻坚之“术”

    一、传统的增员渠道——缘故增员法

    1.互联网时代客户消费心理变革

    2.选对人是组织发展壮大的关键因素

    课堂练习:增员计划50表

    3.系统化增员面谈的五大流程

    1)增员准备:八大钻石增员对象

    2)接触面谈:收集对方的详细资料

    3)激发面谈:邀约参加创说会

    4)促成面谈:树立从业的信心

    5)入职培训:职涯前景的规划

    4、八大钻石增员对象的精准分析

    世界咖啡:八大钻石增员素描图

    5.增员对象常见的五大异议处理

    6.增员对象的黄金邀约话术

    小组研讨:设计八大钻石增员对象的黄金多问

    二、创新的增员渠道——陌生增员法

    1.陌生增员的四大武器

    1)鱼塘法则:找到准对象聚集的场所

    2)杠杆借力:利用工具获取准对象的详细资料

    3)销售信行销:促使准对象与我见面交流

    4)超价值礼品:临门一脚让准对象下定参会决心

    案例分析:锁定老师为增员对象

    2.销售信撰写的九大步骤

    世界咖啡:陌生增员四大武器的运用

    第三讲:增员攻坚之“器”

    一、新人留存的关键要素

    1.马云员工离职论:薪不到位,心委屈了

    2.赚到钱:提升新人销售技能

    3.留住心:让新人融入团队文化

    4.新人辅导:重视新人16个第一次

    二、特色增员活动的策划与组织

    1.特色创说会的类型

    2.举办特色小创会的原则

    1)主题要有吸引力

    2)邀约对象要一致

    3)活动要可操作性

    4)要善于资源整合

    案例分析:魅力女王驾到

    群策群力:特色创说会的策划方案


    课程标签:领导力、领导技能

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