【集团管控】【沟通技巧】

现代企业公司治理与发展模式

2019-06-06 更新 614次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    企业战略 > 企业文化
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    了解公司治理的概念、内容与主要模式,法人治理的运作模式,董监高的组成、选择、任用及考核、高管激励趋势与原则,现代企业发展的选择与布局
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一部分:公司治理概论
    ◆治理结构的一般理论
    ◆公司治理的主要模式
    ◆我国公司治理模式的形成与发展
    ◆法律框架与监管环境
    ◆内部治理与外部治理的区分
    治理结构的模式要素与集团管控之间的联系
    治理结构的主要模式
    公司治理的运作规则
    案例分析
    第二部分:公司治理实务
    建立并完善法人治理相关的议事规则
    法人治理结构各层级要点
    法人治理结构的具体运作
    董监高的选择、任用、考核
    董监高的义务与责任
    股东会与董监高之间的联系
    股东会制度与股东权利
    独立董事制度与风险控制
    现代企业高管激励趋势与基本原则
    案例分析
    第三部分:现代企业发展模式
    现代企业发展的局限
    现代企业成长和发展的转型要求
    明确集团定位
    现代企业战略的选择、定位与布局
    战略的执行与评估
    案例分析

    课程标签:沟通艺术 | 战略投资

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备2021027467号-2

Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询