2019-10-09 更新 449次浏览
第一章梳理正确的安全意识与安全管理体系
人活着到底是为了什么
如何看待安全和政绩的关系
如何看待安全和绩效考核的关系
安全生产发展状况与中国安全生产现状分析
案例:安全事故对国家、企业和个人的连带影响(视频)
金属制品公司粉尘爆炸案例分析
沉船事件案例的分析
化学品爆炸事件的分析
为什么我我们现场大小事故不断
为什么现场的同样事故总是反复发生
安全卫生管理怎么都成了安全主任的事了
国内企业EHS管理的五大缺陷是什么
时代呼唤专业安全管理人员应该如何行动
安全管理人员与部门管理者的责任义务如何分配
案例研讨:湖南食品集团公司火灾事件的真凶是谁?
第二章工厂安全法律法规管理,规避违法风险
国家对企事业单位及个人的安全生产要求是什么
法律法规在安全体系中的四大作用
安全生产法律法规基本架构是什么
安全法律法规在日常管理中的典型问题与应对
法律法规管理基本流程是什么
特色:适用法律法规评价与公司合规性审核
第三章作业风险的系统控制技术
危险源及危险源识别如何定义
伤害的根本原因如何挖掘分析
危险源的有哪些识别角度
危险源识别依据是什么
危险源辨识与管理的意义是什么
作业步骤划分技巧与三种方法是什么
危险源辨识的两种实战方法总结
特色:重大危险源治理原则
危险源治理技术关键词
本质安全、工程技术原则在安全管理中的运用
特色:“五问法”在危险源工作中如何运用
危险源治理对策的五项基本要求是什么
特色:危险源辨识与系统控制模型图如何编制
常见的、不推荐的岗位作业指导书如何编制
安全作业指导书如何编制
目视化的作业:实现“看得见的管理”如何在安全管理中运用
演练:目视化在安全管理中的运用技巧
一点基准与一点教育(OPL)的实施要领时什么
演练:一点基准的编制
第四章安全事故的前兆管理
多米诺骨牌事故链如何分析
KYT危险源预防训练管理
现状把握
根本原因追究
树立对策
设定目标
KYT在非常规作业中的作用
KYT在现场的推进与管理方法
案例:
高空作业受伤事件案例精细化分析
电梯安全预防管理十条
上下班对电气水开关如何管理
现场安全预防管理有哪些措施
高空设备的标示管理
危险场所的提醒管理
高温/高压/传动/转动/高腐蚀场所的标示管理
设备棱角的安全标示与防护管理
工厂内转弯的通行的安全标示管理
楼道防工伤的标示管理
楼梯防工伤的改善管理
特别通行道路的标示管理
工厂内房门的设计与标示管理
车间仓库的标示管理
现场设备的6S SOP管理
洗手间防工伤的管理
机器安全操作3行动管理
电气安全操作管理
电器防火管理
职业病预防管理
案例:电动叉车使用标准如何编制
案例:砂轮使用标准如何编制
案例:吸烟管理规定如何编制
案例:安全着装穿戴如何规范管理
第五章事故应急管理与调查对策
中国企业的应急体系现状与存在地典型问题分析
应急预案的概念与核心要素是什么
工厂应急事态分析与预案如何编制
应急预案体系分别由哪三大组成部分
特色:应急救援预案步骤如何编制
预案演习准备哪些事项与实施技巧提醒
案例:现场处置预案如何编制
事故多因素理论与轨迹交叉理论是什么
五原则分析法在事故“源”因分析中如何运用
浙江温州工厂粉尘爆炸事件
武汉生物制品厂突然爆炸事件
第六章工厂安全培训的实施技巧
入岗人员的安全三级教育是什么内容
案例:工厂职员安全三级教育指哪些内容
三级教育的培训时间有何要求
为何换岗就要重新教育
公司导入新工艺、新技术、新材料、新设备“四新”时为何要重点教育
为何要在复工前进行再教育
特殊工种作业的安全教育要注意哪些事项
事故责任者和违章人员如何教育
事故案例现场如何展开水平管理
专职人员教育哪些内容
经常性教育指的哪些内容
巧用再现性视频案例开展培训(作业现场事故事件视频教育)
巧用总结经典句开展培训
“五现”实施安全培训最有效
第七章工厂安全文化建设与安全领导力提升
企业安全管理的终极目标建设:企业文化
企业安全文化建设的四个阶段
外资企业安全三行动管理的核心文化是什么
外企真的不处罚员工吗?
处罚的目的:付出愿意改进的代价
如何正确“处罚”员工
安全领导力形成的三个核心要素:示范、关注、引导
有感领导者对员工的影响
示范的意义
研讨:如何让你的安全管理干部发挥作用
亲自组织安全培训的三个要素
安全KPI体系设计:确定目标,展示绩效
安全目标的设计:基于职责,结果与过程两个纬度
让部门动起来:充分运用安全目标的沟通技巧
案例演练:基于部门职责绘制部门绩效管制图
第八章安全管理体系建设实战
EHS体系的文件架构
工厂安全管理程序与制度一览
EHS体系二级文件编写的五个原则
程序文件编写之流程图绘制技巧
演练:基于法律法规的程序文件编制
特色:基于文件运行而实施的审核技巧
怎样才能做好自己的安全工作
有哪些管理措施才算管理安全呢
“自己”才是安全管理的核心
案例:标杆企业安全管理文化案例分享
课程标签:生产管理、安全管理