沙盘模拟创新与设计专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《企业全面运营管理实战沙盘模拟演练》(3-5天) 《赋能领导力的五项修炼沙盘模拟演练》(1-2天) 《赋能高绩效团队与执行力沙盘模拟演练》(1-2天) 《跨部门双赢沟通与高效谈判沙盘模拟演练》(1-2天) 《MTP-中层管理技能提升沙盘模拟推演》(1-6天) 《非财务经理的财务管理沙盘模拟演练》(1-2天) 《影响式行动销……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
影响式销售八步法沙盘模拟推演

2019-05-15 更新 300次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 沙盘模拟
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 生产制造行业 教育培训行业 建筑地产行业
  • 课程背景
    课程采用沙盘模拟方式,将销售的原理转变成场景化的事件,让每一个学员从中获取第一手的经验。知道怎样挥动高尔夫球杆是一回事,但是准确地把球击到球洞中去是另外一回事。仅仅从理论上知道,是无法让你成为高尔夫球冠军的。优秀的运动员一次次地练习,躲开聚光灯,躲开狂热的球迷,直到自己的水平能够稳定地发挥。 从《影响式销售沙盘》课程开始吧!我们会将销售的核心元素一一展示在你面前,并激励你大胆使用这些原理,你将很快地变成销售的专业人士,并创造辉煌的业绩。
  • 课程目标
    1. 帮助销售人员系统地理解营销(吸引潜在客户)、销售(转化率)和服务(创造价值); 2. 帮助销售人员提升五大关键技能:销售规划能力、顾问式销售能力、销售沟通能力、压力影响能力、客户关系能力; 3. 帮助销售人员建立系统的销售流程:突破客户的六层抗拒、销售八步训练、帮助客户完成五大关键决定; 4. 帮助销售人员有效介绍产品、保护价格,有效处理客户中不同决策人的关系,系统地、策略性地推进销售业绩; 5. 帮助销售人员的角色转变:从单纯的技巧到系统化地引导客户签单、从推销产品到和客户建立长期关系、从从单打独斗到有组织地团队作战。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士
  • 课程大纲

    【课程大纲】
    模块一营销、销售及服务
    1.营销Marketing和销售Selling的区别和应用;
    2.销售的战略、战术和价值创造
    3.针对需要Want和想要Need的不同销售策略;
    4.服务的价值创造和以服务促销售;
    5.标准营销、销售、服务模型;
    模块二销售的六层抗拒
    1.标准销售冲突模型;
    2.客户的接受度模型和销售的六层抗拒;
    3.突破客户六层抗拒的销售八步模型;
    模块三销售八步训练
    1.找出沟通线:设定承诺目标,双向沟通;
    2.挖掘需求:突破客户的第1层抗拒:不认同问题;
    3.达成共识:突破客户的第2层抗拒-不认同解决方向;
    4.展示方案:突破客户的第3层抗拒-不认同提出的解决方案;
    5.要求承诺:突破客户的第4层抗拒-认为解决方案有负面分支;
    6.处理障碍:突破客户的第5层抗拒:认为解决方案存在执行障碍;
    7.达成销售:突破客户的第6层抗拒:莫名的恐惧感、犹豫不决;
    8.销售复盘:复盘销售流程、系统提升销售技能。
    模块四销售的五大关键能力和销售影响技巧
    1.如何影响客户的决策过程?
    2.客户的五大关键决定:销售规划能力、顾问式销售能力、销售沟通能力、压力影响能力、客户关系能力;
    3.销售的六大影响力技巧:互惠沟通技巧、把握喜好技巧、群体认同技巧、要求承诺技巧、权威压力技巧、稀缺逼定技巧。
    4.销售时间管理能力和把握关键客户的能力。

    课程标签:沙盘模拟

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