执行力、通用管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    执行力系列:粉丝经济下的狼性执行力》;《高效执行力》;《打造万众一心的执行文化》 通用管理系列:《中高层管理者技能提升培训》、《职业化训练营》;《职业素养与阳光心态》;《时间管理》;《高效沟通》;《跨部门沟通协作》;《DISC性格分析与技巧运用》;《团队建设与激励》;《团队协作与凝聚力训练营》;《高效能人士的七个习惯》等。 商务礼……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
高效沟通培训课程大纲

2019-10-14 更新 356次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    生产制造行业 美容整形行业 教育培训行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
    生活中无时无刻都在进行着沟通,与上级、同事、客户、朋友,沟通的水平影响着个人的成败、组织的运行效率与士气。 本课程通过结合学员的工作中的案例,演练强化关键的沟通技巧,促进学员提升在企业内部(同事之间、上下级之间、部门之间等)的沟通效率。
  • 课程目标
    1、了解沟通过程中的要素对有效沟通的影响; 2、了解不同类型人员沟通风格的特点,并应用于工作中及生活中,提高沟通效率; 3、掌握积极倾听、说服及提问细节的技巧; 4、通过各种情景演练,强化所学技巧及知识转换到所在工作环境。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    导言

    1、决定业绩的三个方面

    2、职业人士所需要的三大基本技能

    一、有效沟通概述

    1、有效沟通的定义

    2、有效沟通的分类

    二、沟通六要素:微笑、姿态、身体前倾、音调、目光交流、点头

    三、沟通的开始——问候寒暄

    四、沟通的语言:文明、礼貌、准确。

    五、沟通的主题:既定的话题、高雅的话题、轻松的话题、擅长的话题。

    六、与上司沟通的技巧

    1、与上司沟通的四大障碍

    2、与上司请示汇报的三大要点

    3、与上司请示汇报的三个基本态度

    4、与三种不同性格领导沟通的技巧

    5、与领导沟通的最高境界。

    七、与部下沟通的技巧

    1、缓和与部下矛盾的三种方法

    2、下达命令的技巧

    3、赞扬部下的技巧

    4、批评部下的方法

    经典案例分析:小马有什么问题

    八、跨部门沟通的技巧

    1、什么是内部客户?你是客户也是服务者。

    2、照镜子:在别的部门心中,我们部门是什么样子?

    3、为其他部门提供客户价值的三种方法

    九、做人际沟通高手的九种有效方法

    1、态度要诚恳,语气要和蔼,表达要得体

    2、善用幽默

    3、善用情感

    4、适当的恭维与赞美

    5、学会拒绝

    6、学会倾听

    7、舍得调侃自己

    十、如何与不同类型的人士相处与沟通

    A、老虎型的特征和与其沟通技巧

    B、孔雀型人的特征和与其沟通技巧

    C、猫头鹰型人的特征和与其沟通技巧

    D、考拉型的特征和与其沟通技巧

    E、变色龙型的特征和与其沟通技巧

    十一、有效沟通大型互动

    课程标签:职业素养、沟通技巧

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