执行力、通用管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    执行力系列:粉丝经济下的狼性执行力》;《高效执行力》;《打造万众一心的执行文化》 通用管理系列:《中高层管理者技能提升培训》、《职业化训练营》;《职业素养与阳光心态》;《时间管理》;《高效沟通》;《跨部门沟通协作》;《DISC性格分析与技巧运用》;《团队建设与激励》;《团队协作与凝聚力训练营》;《高效能人士的七个习惯》等。 商务礼……
  • 邀请费用:
    25000元/天(参考价格)
校园人到企业人的职业素养培训课程

2019-10-14 更新 328次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业修养
  • 适合行业
    酒店餐饮行业 教育培训行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    刚毕业的大学生从学校步入职场,在一段时间内,将面临一系列的不适应,本课程旨在帮助他们从心态上、思维方式、角色定位、服务意识、仪容仪表、沟通技巧等方面,实现从一名学生到职业人的转变,使其能够融洽地与同事、上司相处,尽快融入公司文化。在面对情绪与压力时,能够以好的心态,高效地从事本岗位工作,享受精彩职场生活。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    刚毕业的大学生及参加工作不久的职场人士
  • 课程大纲

    第一讲职业选手

    即将进入职场:我们必须从业余选手向职业选手转变!

    一、职业化及职业素养导论

    1、职业化的定义

    2、职业化素养的内涵

    3、职业化规范的作用

    4、什么是职业人:人分四类:活着的四人;活着的人;老板;职业人。

    5、职业素养的冰山理论:隐性素养与显性素养。

    二、职业选手与业余选手有什么不同?

    1、业余选手以业为乐,职业选手以业为生;

    2、业余选手满足自我,职业选手满足客户;

    3、业余选手做了就行,职业选手精益求精;

    4、业余选手消磨光阴,职业选手惜时如金。

    三、职业化的死敌---两大糟粕文化

    1、江湖文化:爱恨情仇,哥们义气

    2、家文化:公私不分,角色混淆

    四、职业化的三个标准:专业、商业、敬业。

    人生价值指数=职业价值+生活价值

    职业价值=个人职业化程度X企业价值


    第二讲角色转换

    即将开始职业生涯,思维方式一定要转变,必须分清生活的我和工作的我—九个“两回事”

    1、别人与自己是两回事;别人的错误,不是我错误的理由;

    2、功劳与苦劳是两回事;做了许多事,很辛苦,不代表你有了结果;

    3、批评与表扬是两回事;批评与表扬不能相抵,功是功,过是过;

    4、过去与现在是两回事;过去只说明过去,价值体现于现在;

    5、对人与对事是两回事;不能带个人情绪去工作,对事不对人;

    6、感情与原则是两回事;不是不通情理,而是是非分明;

    7、朋友与同事是两回事;班上是同事,班下是朋友;

    8、家与公司是两回事;不能用私人的东西为公家服务,也不能公家的东西为私人所用;

    9、社会与职场是两回事;客户毕竟是客户,江湖义气不能实现客户价值!


    第三讲商务礼仪

    学生形象能够出现在公司与客户面前吗?个人礼仪代表公司品牌与形象,这绝非小事。

    一、礼仪就在你身边:礼仪的作用及礼仪的两个基本原则

    二、职场仪表礼仪

    着装的基本原则:个性原则、和谐原则、TPO原则

    1、着装四要素:自身条件、职业性质、场合环境、目的对象

    2、着装六不准:过分紧身、过分短小、过分暴露、过分杂乱、过分透视、过分粉嫩

    3、女士正装穿着要素:正装分裙装和裤装

    以套裙为主;套裙穿着要素

    4、男士正装穿着要素:三色原则;三一原则;三忌原则

    5、衬衫穿着五原则

    三、行为举止礼仪

    1、善于利用态势语言:微笑、眼神的修炼

    2、标准站姿、坐姿、走姿、蹲姿讲解

    四、接待礼仪

    介绍礼仪;握手礼仪;名片礼仪;引领礼仪;座次礼仪;

    第四讲高效沟通与良好的人际关系

    沟通比能力更重要,态度也比能力更重要!步入职场,如何与上级进行有效工作沟通?如何与平级融洽相处?如何营造融洽的人际关系氛围?

    一、沟通的重要性

    1、当今世界的“三大威力”

    2、决定业绩的三个方面

    二、沟通态势语六要素及相关运用:微笑、姿态、身体前倾、音调、目光交流、点头。

    三、与不同人士的沟通方法

    1、与上级沟通艺术

    (1)、与上司沟通的四大障碍

    (2)、与上司请示汇报的三大要点

    (3)、与上司请示汇报的三个基本态度

    (4)、与三种不同性格领导沟通的技巧

    2、与同级沟通的艺术

    四、掌握不同的沟通风格,营造良好的人际关系氛围。

    1、五种不同类型的沟通风格分析:老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型、变色龙型

    第五讲高效时间管理与压力控制

    初入职场,面对众多的工作,不仅要干好,而且要在规定的时间内高效完成,我们应该如何合理有序地分配时间呢?

    一、时间管理概述

    1、时间管理的必要性:无法忽略,却又不得不面对。

    二、时间管理的内涵及本质

    三、时间管理的四个发展历程

    四、时间管理的6个有效方法

    1、效能管理法

    2、艾维李的效率法(10分钟6件事)

    3、一周时间运筹法

    4、办公室的5S

    5、决不拖拉—不能不紧不慢

    6、管理邮件—不受制于它

    五、高效时间下的压力管理

    1、自我情绪管理能力--成为自我情绪的主人,才能主宰自己的人生

    2、工作压力测试

    3、压力的四种缓解压力的方法。

    课程标签:职业素养、职业修养

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