3M中国区培训与发展总监 百威啤酒集团中国地区培训总监

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《卓越的客户服务》 《专业销售技巧》 《绩效管理和有效辅导》 《营业厅销售服务技能培训》 《客户心理学和客户沟通技巧》 《如何强化执行力》 《高效时间管理》 《高效能人士的7个习惯》 《销售渠道的开发与经销商管理》 《成功团队的建立》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
有效沟通技巧培训课程大纲

2019-07-10 更新 188次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 沟通技巧
  • 适合行业
    银行证券行业 医疗卫生行业 汽车服务行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    一、沟通的基本观念
    1.什么是沟通
    2.沟通的重要
    3.沟通的原则
    4.沟通的要素
    5.沟通的过程
    二、沟通的一般技巧
    1.如何让别人喜欢你
    2.设定目标和引出话题
    3.神态体态和声音控制
    4.提问技巧和倾听技巧
    5.引导技巧和说服技巧
    6.沟通障碍及克服方法
    7.一般沟通工具的使用要点
    三、团队中的沟通
    1.有效团队沟通的要素
    2.影响团队沟通的问题
    3.如何解决团队沟通中的冲突
    4.如何与上级进行沟通:原则、方法、技巧
    5.如何与下属进行沟通:原则、方法、技巧
    6.如何与同事进行沟通:原则、方法、技巧
    7.如何与其他部门进行沟通:原则、方法、技巧
    四、沟通与人际风格
    1.沟通中的自我
    2.认识个性特征及人际风格
    3.不同人际风格的一般表现
    4.人际风格对沟通的影响
    5.在沟通中,如何面对不同的人际风格
    a.如何面对表现型的人
    b.如何面对分析型的人
    c.如何面对控制型的人
    d.如何面对友善型的人

    课程标签:企业内部培训师的培训 管理技能及通用技能

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