国家高级人力资源管理师

  • 擅长领域:
    TTT】【职业生涯】【执行力】【时间管理】【沟通技巧
  • 主讲课程:
    人才培养类: 《人才培养规划》 《企业培训体系建立》 《年度培训计划与费用预算》 《培训组织让成果有效落地》 《如何打造企业培训影响力》 《培训评估---把培训转化为利润》 《职业生涯规划》 内训师系列: 《TTT(初级、中级)》 《课程体系设计与开发》 《如何讲授一堂引人入胜的课》 通用管理类: 《职业成功……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
如何有效获取企业培训需求

2019-07-09 更新 351次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    企业负责人、200人以上企业HR负责人、培训经理/主管、内训讲师、培训专员
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    1、找准需求是培训成功的关键
    培训需求分析如何做?
    不同类型企业培训需求特点?
    企业资源有限,哪些人员需要培训?
    培训需求分析时经常会遇到哪些问题?
    2、如何发现企业培训需求信号?
    在什么情况下会产生培训需求?
    如何寻找培训需求的信号?
    正面产生培训需求
    被动产生培训需求
    内部与外部培训需求
    哪些需求是不能用培训方式来解决的?
    有效鉴定培训需求的方法及工具?
    3、如何有效识别员工的培训需求?
    如何准确把握员工培训需求?
    如何辨析员工不真实的培训需求?
    培训谁?培训什么?
    培训要满足哪些需求?
    需求调查应该注意什么?
    4、培训需求如何确保实施
    如何将需求控制在管理的范围内?
    员工的需求如何与企业的需求相统一?(企业需求、部门需求、个人需求)
    对公司的需求及个人需求如何找到平衡点?
    培训需求如何确定优先顺序?
    决策者关心的需求如何完美体现?
    培训需求如何赢得支持且不流于形式?
    5、培训需求有效制定
    不同需求调查方法剖析
    总结:“道”与“术”结合,不要追求完美。

    课程标签:员工培训 | 职业心态 | 执行力

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