陶维
课程
培训的组织与实施培训课程
2019-07-09 更新 652次浏览
一、培训实施节点管控
培训前需要准备什么?
培训组织需要注意哪些方面?
教学场地如何布置?
培训通知如何下发最有效?
会议流程如何高效把控?
课程预算怎样才能获得支持?
开场破冰如何调动大家情绪?
课前检查清单如何做才能避免遗漏?
如何合理调配各类资源?
二、如何高效开展培训
开展培训你最担心什么?
培训风险如何防范?
培训阻力如何寻求帮助?
什么情况下必须外部培训?
外部讲师如何甑选?(授课风格、课程内容、师资来源)
如何控制课程质量?
如何应对迟到情况?
培训时间与工作时间常常冲突怎么办?
三、培训完美收场
培训结果如何反馈领导?
讲师如何精心维护?
如何与学员建立良好关系?
如何让学员乐于学习?
如何提高培训学员积极性?
培训积分卡怎样使用最有效?
如何营造培训学习文化氛围?
四、培训实施环节研讨
课程标签：员工培训 | 职业心态 | 执行力
