檀发明
课程
《团队建设与部属激励》
2019-04-18 更新 630次浏览
内容提要：
一、全新理解团队及其特征；
二、团队建设的核心——磁场建设
1、团队文化构建
2、环境与氛围营造
3、团队领袖与团队骨干
三、思想文化建设的关键——卓越的思维
1、高度敬业的三大关键思维
2、高度责任意识的关键理念和引导方法
3、如何引导成员真正具备团队精神
四、制度建设的关键
1、好制度的标准；
2、好制度的三个关键点；
五、组织建设的关键——人才梯队
1、管理者的荣誉
2、选对人的方法与工具
3、梯队形成的有效机制
4、团队技能训练
六、团队激励
1、员工消极做事的14个原因
2、有效激励的6项原则
3、激励的10大误区
4、激励的10大良方
课程标签：金融、电力、制造业
